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经营部经理岗位职责

经营部经理岗位职责篇1

1、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。负责对中标项目设计

图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发现

的问题，向领导提出整改措施和建议。

2、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，组织编写、制订标

书，参与投标工作；负责工程项目的设计及设计分包、审核工作；

3、根据建设单位提供的设计图纸，按照工程量核算清单，并依据图纸计算

分项工程量，并以此编制每一分项工程的综合单价。

4、制订工程材料预算和定额，并根据预算审核采购材料计划和采购材料价

格；

5、对中标工程进行二次造价分析，编制施工预算，完成工程量清单和材料

分析表，依据市场价格编制编制内部预算并分别提供工程项目、材料供应和成本

核算部门，为控制项目支出和进行项目成本控制提供依据；

6、负责工程合同签订前的评审，负责合同及工程预算的编制、管理和审核；

负责工程项目竣工、决算的审核；

7、负责划分工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、

合理，负责在建工程的进度款的审核工作。

8、主持工程预算部行政管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门

各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。

9、完成公司领导交办的其它与工程管理相关的工作

经营部经理岗位职责篇2

1、协助总经理的工作。

2、负责项目投标，组织业务开拓，完成经营目标。

3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主

意向。

4、依据招标业主意向和项目具体情况，参与投标可行性分析，策划投标方

式，强化投标决定。

5、召开投标会议，组建投标团队，组织编写投标文件，主导投标答辩。

6、负责项目公关，强化公关策略，攻克甲方上层公关，确保一战必胜。

7、协助公司经营策略的制定。

8、负责业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时

向总经理提供战略建议。

9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。

12、督促经营业务资金回收。

13、监督创新项目业务交接工作。

14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库

的编写。

16、对工作中出现的.重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提

出处理方案。

17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传

活动，树立公司良好的社会形象和口碑。

18、完成上级交办的其它工作。

经营部经理岗位职责篇3

1.配合部门经理，负责做好日常管理和经营业务工作。

2.负责组织实施部分合同评审及合同的签订和修订的有关事宜。

3.负责组织经营代表完成合同执行的全过程，做好单船合同的跟踪、监控工

作，做好回收货款工作。

4.负责船东代表的接待服务和沟通工作，配合好生产部门，协调好船东与厂

方的关系，做好船舶修后服务组织和协调工作。

5.负责组织对船东的回访，收集船东有关信息，了解船东的要求，协调和处

理船东投诉。

6.负责做好单船成本分析和经营活动分析工作。

经营部经理岗位职责篇4

1、做好投标部的组织协调全部工作；

2、负责组织召开投标启动会，对投标工作进行编排；

3、编制投标策划书；

4、负责组织编制、审核项目投标报价和预算文件，以及编制商务标、技术

标、资格审查文件等工作；

5、检查各项投标工作的完成情况，协调处理投标中出现的各种问题；

6、负责保存中标工程商务标、技术标及资格审查文件的电子文档；

7、负责对投、废标工程进行分析与总结，完善投标数据库；

8、组织本部门学习行业法规、文件，提高专业素养；定期组织本业务人员

深入施工现场交流、学习；完成年内的投标培训计划；

9、对投标工作提出绩效考核意见;

10、完成公司领导交代的工作任务。

经营部经理岗位职责篇5

岗位职责:

1.负责根据公司投资战略，拓展投资资源，发掘投资领域的项目和机会;

2.负责开展行业投资分析，公司投资分析，