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第三章运筹帷幄擒纵自如

如何制定个人工作计划

主讲人：张樊

1、工作计划的定义

B

D

A

C

定义：在目标的基础上，通过科学地预测、权衡客观需要和主观的条件，提出在未来一定时间内要达到的目标及实现目标的途径，并执行计划、检查计划执行情况和持续改进的工作过程。

工作计划——实现目标的线路图

目标——计划活动的测量标杆和里程碑

工作计划——强调的是过程管理，使绩效表现和结果更加可控;

工作计划——是时间、资源控制协调的依据

特征

2、工作计划的特征

3、制定个人工作计划的步骤

制定个人工作计划一般遵循以下步骤：

(1) 确立目标

(2) 收集资料，为计划的编制提供依据

(3) 目标或任务分解

(4) 使用恰当的方法制定个人工作计划

4、制定个人工作计划的方法

（1）使用脑图清理思路

（2）将脑图转换成为计划（使用5W1H法）

（3）确定计划是一个PDCA过程，修正计划

（1）使用脑图清理思路

目标

方法

（2）将脑图转换成为计划

WHAT

WHY/HOW

WHO

WHEN

（3）确定计划是一个PDCA过程

PDCA管理循环是全面质量管理最基本的工作程序。

即计划——执行——检查——处理（Plan、Do、Check、Action）。这四个阶段大体可分为八个步骤。

计划（P）：计划(Plan)包括定义组织的目标；制定全局战略以实现这些目标；开发一