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第三章运筹帷幄擒纵自如

计划的基本原理

主讲人：张樊

计划

组织

领导

控制

“计划，管理的四项职能之首”

计划

控制

领导

组织

计划，管理的四项职能之首

管理的四项职能

“计划是一座桥梁，它把我们所处的彼岸和将要到达的彼岸连接在一起。”

——哈罗德.孔茨

1、计划的定义

计划：

是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划和安排。

计划工作:

是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。

7

首位性

普遍性

平衡性

效率性

创造性

2、计划的性质

指明方向

减小变化的冲击

减少浪费，避免损失

设立标准，利用控制

3、计划的作用

4、计划的类型

分类标准

类型

时间长短

长期计划

短期计划

影响的范围和程度

战略性计划

战术性计划

明确性

具体性计划

指导性计划

职能空间的不同

业务计划

财务计划

人事计划

10

（1）长期计划与短期计划

长期计划（Long-TermPlans）

超过3年期的计划Planswithtimeframesextendingbeyondthreeyears

短期计划（Short-TermPlans）

1年或短于1年的计划Planswithtimeframesononeyearorless

11

长期计划与短期计划的差别

差别