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第三章运筹帷幄擒纵自如

计划的方法

主讲人：张樊

计划的方法

目标管理

滚动计划

甘特图

计划的方法

目标管理

滚动计划

甘特图

（1）目标管理的含义

目标管理(Managementbyobjectives缩写为MBO)是经常用到的一种重要的、有效的执行计划的管理技法。

——目标管理就是指在组织中的上级和下级一起协商，根据组织使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织绩效考核、部门绩效考核和个人绩效考核的标准。

1、目标管理

游泳的小故事——费罗伦丝.查德威克

一条鲨鱼靠近她了。。。

浓雾

看不到

成功

目标

（2）目标管理的SMART原则

确定目标的SMART原则

S--目标是明确的、具体的：2018年5月份完成销售目标的120%

M--目标是可量化的：公司规定目标任务是25万，120%就是30万。

A--目标有一定难度但却是可以实现的：公司定任务的时候都会考虑到挑战性和客观性，适当给自己加量20%是给自己一个更高的标杆，提高一定的难度但可以实现

R—销售任务与自己的业绩、薪资、发展都有很大相关性的，出色完成销售任务也是实现自己中长期目标的基础。

T—目标有明确的完成时限的：5月份销售季节内。

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（3）目标管理的特点

员工参与管理

强调自我控制

注重成