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华润雪花啤酒浙江区域公司发布华润雪花啤酒有限公司附属公司第PAGE
华润雪花啤酒浙江区域公司
发布
华润雪花啤酒有限公司附属公司
第
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中层管理人员360度评价表
被评价人姓名评价人姓名
评价内容
林霞玉王云婷
上岗职务评价日期评价标准
嘉兴办事处副经理2014.7.10
评价
项目 分值
标准
独立、圆满、创造性地完成各项计划内工作,工作效率高,工作效果好
基本完成各项工作,达成了目标,但缺乏创新或获得他人过多的指导与帮助
没有完成全部工作任务与目标,但以客观原因为主,主观上
分值 结果
25-30
20-25
15-20
(一)工作业绩 30分 已经尽力
没有完成全部工作任务与目标,虽然存在客观原因,但主观上不够积极
没有完成全部工作任务与目标,主要是被考评人自身原因所致
绝大部分工作没有完成
经常深入一线,善于倾听员工的建议,能够有效指导团队工作,团队氛围融洽,凝聚力强,团队整体业绩好,深受团队成员拥护与信任
团队氛围较好,但对员工的合理化建议或问题处理不够及
时,或团队成员素质/能力参差不齐,缺乏有效的指导,以
(二)团队建设 35分
至影响团队整体业绩
团队氛围欠融洽,团队整体业绩欠佳,团队成员对其缺乏信任感
团队出现群体(3人以上)劳动争议,或关键岗位的优秀员工因团队内部原因离开
务正业,一心为公,勤奋敬业,任劳任怨,不计个人得失,顾全大局
(三)工作态度 20分 务正业,但不够勤勉敬业,有一定的本位主义思想
工作不够认真负责,有不求甚解、投机取巧、应付了事等现象
廉洁自律,以身作则,不偏袒他人,严格遵守公司各项规章制度,勇于接受监督。
勇于承认自身错误并积极改正,态度端正、纠正及时,没有
(四)职业操守 15分
给公司或他人造成损失
接受过来自公司内外的投诉,经调查属实
30
10-15
5-10
0-5
25-35
15-25
35
5-15
0-5
10-20
5-10 20
0-5
10-15
5-10 15
0-5
合计
请在下表中填写主观评语:
评价维度 评价内容(参考)
工作态度
优势 不足
在有些工作上权力有限,原则性问题
职业操守 工作责任心
廉洁自律专业能力
专业能力
创新能力
战略思维团队建设
管理能力
沟通与协作
业绩达成
工作业绩
贡献/短板
在工作上能积极主动的完成公司交付
的任务,责任心较强,始终能以公司的利益为重,对自己要求严格。
专业能力过硬,在公司规章制度下能充分利用专业知识,来积极主动的设计各种方案来解决市场问题。创新能力较强,能带领我们应对每件市场特殊情况。
在为提高雪花品牌打击和削弱其它品牌产品的市场占有率和份额时,能深入基层,带领员工一起解决问题。对员工的生活很是重视,总是能积极主动的帮助员工,解决工作上的困难,在工作中是好领导,生活上是好姐妹。与经销商和终端有很好的沟通能力。
在工作上能积极主动的配合领导来完成各种工作,从不计较个人得失。
一般不会马上做出答复,要请示领导批复才能开始。其实她很有思路,但也许是不能越级的原因吧。
因受公司规章制度的限制,制度有时会与实际脱节,因而造成发挥上动摇。
希望以后公司的规章制度能更人性化些,否则当员工的利益和公司利益发生冲突时,作为领导也很难为员工排除困难。
为了更好的工作,常住嘉兴,缺少对家庭的责任和义务。
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