战略选择-战略.pdfVIP

专题三：战略选择

总体战略—发展战略

掌握考点太虚啦，吃透“考试套路”才是王道！

套路讲师：陈琼妹

套路识别

1考核前后向一体化战略的适用条件

2考核密集型战略

3考核多元化战略的动因

4考核多元化战略的优点

5考核多元化战略的风险

考试套路

01考核前后向一体化战略的

适用条件

套路研习

前向一体化战略后向一体化战略

①企业所在产业的增长潜力

共同点①企业所在产业的增长潜力较大

较大；

②企业现有销售商的销售成②企业现有的供应商供应成本较高或

本较高或者可靠性较差而难者可靠性较差而难以满足企业对原材

方向以满足企业的销售需要；料、零件等的需求；

不同③销售环节的利润率较高。③供应环节的利润率