“皇帝的新衣”案例分析.pptx

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;案例介绍;;1.1背景;;自2011年起,受地缘政治局势紧张、全球经济增长放缓、供给过剩等多方面影响,国际航运市场以及船舶市场持续低迷,由此使得舜天船舶所建船舶垫资比例和融资成本皆大幅度提升。;自身主营业务丧失盈利能力连续亏损;产品策略1;PART;2.问题解析1;2.1.1、含义不同;2.1.2两类合并的实质不同;;并非完全合理,值得商榷。

对其中的扬州二电进行分析;;;;;;2.3脱下皇帝的新衣——同一控制下企业合并

还原为非同一控制下企业合并;2.3.4思考题;2.3问题解析3;2.3.1脱下皇帝的新衣;;;;2.3.4购买日后一合并利润表;2.4同一控制下企业合并是否仍须保留?舜天船舶合并案例对我国会计准则改革有哪些启示?;;;

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