东风汽车有限公司高级管理人员薪酬管理办法.docVIP

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东风有司发〔2006〕137号

关于印发《东风汽车有限公司

高级管理人员薪酬管理办法》的通知

公司各有关单位：

现将《东风汽车有限公司高级管理人员薪酬管理办法》印发给你们，请遵照执行。

附件：年功工资对照表

二ＯＯ六年十二月二十六日

东风汽车有限公司高级管理人员薪酬管理办法

第一章总则

第一条为使东风汽车有限公司（以下简称公司）高级管理人员薪酬管理更加公正、透明和简化，发挥薪酬激励作用，促进公司业绩增长，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司内薪酬管理方式为A类单位见《东风汽车有限公司薪酬分级分类管理办法》（东风有司发〔2006〕134号）经公司核定职数和岗位并任命的，除派驻员、扩充派驻员之外的高级管理人员和扩充高级管理人员（以下统称高级管理人员）。

第三条薪酬确定原则

（一）为岗位付薪。薪酬水平体岗位价值差异，岗变薪变。

（二）为业绩付薪。薪酬分配体现业绩差异，强化业绩导向,薪随业绩变。

（三）为能力付薪。薪酬水平体现高级管理人员能力差异，鼓励高级管理人员提升能力。

（四）体现企业公司效益与高级管理人员收入利益的的关联性，个人薪酬与（单位部门）、公司业绩的关联性。

（五）体现透明、公正与公平原则。

第二章薪酬结构、薪级薪档及年目标工资

第四条薪酬结构

第五条薪酬项目释义

（一）基本工资：在正常出勤下的保障性工资。

（二）业绩工资：根据上半年或年度业绩综合评价结果确定的工资，包括上半年业绩工资和全年业绩工资。

（三）超挑战奖金：是公司在各利润核算单位超过综合挑战目标和挑战利润指标时对该单位（部门）高级管理人员的奖励。

（四）津贴：包括年功工资、回民津贴、公司级（含）以上专家津贴和三八妇女节慰问金。年功工资依据公司工龄确定，体现个人经验和劳动贡献积累。

（五）福利：包括国家、地方政府规定的基本养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险、住房公积金；公司依法为高级管理人员建立企业年金等各项福利。

（六）薪级薪档：根据岗位评价结果，高级管理人员岗位分为5个等级。薪级与岗位等级相对应，体现岗位价值差异，从16级到20级递增，每一薪级内设9个薪档，体现能力与业绩差异，从1档到9档递增。

第六条年目标工资：由薪级薪档决定（见附件1），包括标准基本工资（占60%）和目标业绩工资（占40%）。

第三章薪酬支付

第七条月度基本工资

S月基本＝月度标准基本工资－考勤扣减项

考勤扣减项=S日基本×扣减工资的缺勤天数

S日基本=月度标准基本工资÷月平均制度工作日

月平均制度工作日＝（年日历天数－年公休日天数－年法定

节假日天数）÷12≈21

第八条业绩工资

（一）上半年业绩工资：S上半年业绩=上半年目标业绩工资×R

（二）全年业绩工资：S全年业绩=全年目标业绩工资×R

R（业绩工资支付系数）取值见《东风汽车有限公司员工绩效评价管理办法》（东风有司发〔2006〕140号）。

第九条超挑战奖金。每年由利润核算单位的上级单位薪酬管理部门视超挑战目标情况制订各单位高级管理人员超挑战奖金分配办法，经人力资源总部审核、报人事委员会批准后执行。

第十条津贴。

年功工资标准见附件2，调整起薪时间为每年的1月1日；回民津贴每月6元；公司级（含）专家津贴分别按公司或国家相关规定确定；三八妇女节慰问金在册在岗女员工每人100元。

第十一条福利。按照国家、地方政府规定的缴费基数和比例为高级管理人员缴纳各种社会保险、住房公积金；按照政府和公司规定的缴费基数和比例为高级管理人员缴纳企业年金；按国家和公司规定提供其它福利。具体内容见公司相关文件。

第十二条支付周期

支付周期

支付项目

支付时间

月度支付

月度基本工资、津贴、年功工资

每月

半年支付

上半年业绩工资

当年9月前

年度支付

全年业绩工资

次年4月前

超挑战奖金

第十三条支付形式。公司以中国法定货币形式支付工资。各项工资均通过银行转帐到高级管理人员个人银行帐户。

第四章日常管理

第十四条职责分工

（一）董事会审定高级管理人员薪酬管理办法。

（二）人力资源总部负责研究制订公司高级管理人员薪酬管理办法；制订薪酬分配实施细则；报告薪酬信息等工作。

（三）人力资源总部、事业部人事部负责组织高级管理人员考核、业绩评价及岗位变动信息传递工作；负责薪酬信息日常动态管理；负责薪酬核算、处理薪酬事务；上报薪酬报表及调查分析工作。

（四）财务会计总部负责从高级管理人员所在单位核算并划转工资及相关费用总额；负责组织资金、银行转帐和税金计算等工作。

（五）监审部负责组织进行各单位高级管理人员薪酬制度执行情况的检查。

第十五条岗位变动

（一）升职。薪级与岗级直接对应，薪档在不降薪前提下从3档起步。