项目沟通计划模板.docx

填制时间：

制定人：

计划时间段：从 到

沟通 沟通内容

时间

沟通目的

沟通渠道

(方式)

文档 沟通对象

负责人

每周 周工作总结及

使项目组内部了解项

周例会、

《会议纪 例会：项目小组成员

实施经理

一上 计划；存在的

目进展，统一思想；各

邮件

要》、《项 文档：与会人员，抄送领

或项目经

午 问题及处理办

小组成员对项目的想

目周报》 导小组、项目信息员、公

理

法

法。

司领导

里程 项目阶段性总

汇报阶段性工作

会议邮件

《阶段性 例会：项目组主要成员；

项目经理

碑日 结

总结报 领导小组成员；

告》 文档：与会人员，抄送领

导小组、公司领导

项目组筹备会

协助对方组建项目组。

会议、邮

《XX项目 会议：对方项目负责人，

议

了解对方对项目的想

件

组织结构 我方项目组主要成员

法。

表》 文档：与会人员

《会议纪

要》

项目启动会议

标志项目启动，动员相

会议

《会议纪 会议：对方重要领导、项

项目经理

关人员进入角色

要》《项目 目组主要成员和项目相关

规章制 业务人员

度》

总体实施方案

汇报方案，听取对方的

邮件、会

《项目总 会议：项目组主要成员、

项目经理

意见，最终双方确认

议

体方案》、 领导小组成员

《会议级

哟》

调研报告（设

模拟实际业务，发现软

会议

《会议纪 会议：项目组主要成员

项目经理

计报告）讲解

件和实际之间的问题

要》

产生