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江西科技师范学院

毕业设计（论文）

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目录（二号宋体居中）

TOC\o1-5\h\z1?弓|言 1

2.供应商选择 3

3?供应商及其作用 4

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7

9

10

结束语 11

参考文献 12

层次分析法的应用（二号宋体居中）

摘要：供应链管理（SCM）是在IT技术广泛应用的基础上产生的一种先进、新颖的管理哲理与方法。供应商是整个供应链的“源头”，对供应商的评价和选择是供应链合作关系运行的基础，而对供应商的正确评价与选择则是实现其全局性优化的重要一环。那么，企业到底该如何综合考虑并评价物流服务商，以找到最优的合作伙伴呢？层次分析法是一种较全面、有效的评价方法，本文重点介绍了层次分析法在供应商选择过程中的应用；当层次分析法确定供应商后，将运用线性规划来确定各个供应商的具体供应量，两者的联合应用将更好的解决供应链中供应商的选择问题，在市场中取得更大的竞争优势。（小五号宋体，单倍行距）

关键词：供应链；供应商；评价标准；评价模型；层次分析法；线性规划（小五号宋体）

引言（三号宋体）

在过去的十多年里，世界经济格局发生了重大的变化，随着世界市场全球一

体化和公司经营全球化的发展，市场变为顾客驱动，企业的竞争变为TQCS（Time，Quality，

Cost，S