- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织行为学基本动机概念;组织行为学概述及其重要性01;组织行为学是研究组织中人的行为;提高组织绩效通过研究员工动机,;发展趋势跨学科研究:组织行为学;基本动机理论及其分类02;内在动机定义:来源于员工内心的;马斯洛需求层次理论五种基本需求;马斯洛需求层次理论应用员工激励;组织环境对动机的影响03;积极的组织文化培养员工的自主性;组织结构对员工动机的影响扁平化;培养员工的积极心态和团队精神提;员工个体差异与动机04;个性特征自我效能感:员工对自己;员工能力专业技能:员工完成工作;员工需求生理需求:员工的基本生;动机激发与员工绩效05;动机激发策略目标设置:明确、具;动机与绩效的关系内在动机与绩效;建立激励机制设计公平、合理的奖;案例分析:动机理论在组织中的应;创新型企业特点鼓励创新:为员工;教育行业特点竞争激烈:教育行业;跨文化企业特点文化差异:员工来;谢谢观看THANKYOUF
文档评论(0)