银行管理第六章内控、合规与审计.pdfVIP

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  • 2024-03-17 发布于中国
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第六章内控、合规和审计

本章主要内容:

第一节内部控制

第二节合规管理

第三节内外部审计

第一节内部控制

内部控制是为合理保证组织目标实现而建立的控制机制和实施

的管控措施,对于以经营风险为主的银行而言,内部控制尤为重要。

同时,内部控制也是一个动态概念。

【知识点】内部控制的起源与发展(大纲没有要求)

(一)内部控制在国外的发展

一般认为,内部控制发展大致经历五个阶段,分别为:内部牵制、

内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、全面风险管理阶

段。

(二)内部控制在中国的发展

1997年中国人民银行颁布《加强金融机构内部控制的指导原则》,

提出了包括“三道防线”在内的内控建设要求;

2014年中国银监会修订发布了新版《商业银行内部控制指引》,

明确商业银行内部控制目标、原则、职责及措施,同时还从内控评价、

内控监督和监管约束等方面引导银行强化内控管理。

【知识点】内部控制的基本概念(掌握)

(一)内部控制的定义

2008年我国颁布的《企业内部控制基本规范》在借鉴COSO定义

基础上,将内部控制定义为“由企业董事会、监事会、经理层和全体

员工实施的、旨在实现控制目标的过程”。

2014年中国银监会修订发布了新版《商业银行内部控制指引》,

明确“内部控制是商业银行董事会、监事会、高级管理层和全体员工

参与的,通过制定和实施系统化的制度、流程和方法,实现控制目标

的动态过程和机制”。

无论是对于一般企业还是商业银行,首先,都强调了董事会、监

事会和高级管理层在建立与实施内部控制中的重要作用。其次,明确

了内部控制是全体员工的共同责任。最后,明确了内部控制是一个过

程,是全过程控制。同时,内部控制又是一个不断改进完善的动态过

程。

(二)内部控制的目标

中国银监会新修订的《商业银行内部控制指引》,结合商业银行

实际,确定了商业银行内部控制的四项目标。

1.保证国家有关法律法规及规章的贯彻执行。

2.保证商业银行发展战略和经营目标的实现。

3.保证商业银行风险管理的有效性。

4.保证商业银行业务记录、会计信息、财务信息和其他管理信息

的真实、准确、完整和及时。

在上述四个控制目标中,商业银行经营管理合法合规、风险管理

有效、财务会计等相关信息真实完整是内部控制的基础目标,建立和

实施内部控制不仅要满足基础目标,还要最终保证商业银行发展战略

和经营目标的实现。

(三)内部控制的基本原则

根据《商业银行内部控制指引》,银行建立与实施内部控制应当

遵循以下四项原则:

1.全覆盖原则。

商业银行内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖各项

业务流程和管理活动,覆盖所有的部门、岗位和人员,避免存在盲区

和空白。

2.制衡性原则。

商业银行内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务

流程等方面形成相互制约、相互监督的机制。

3.审慎性原则。

商业银行内部控制应当坚持风险为本、审慎经营的理念,设立机

构或开办业务均应坚持内控优先。

4.相匹配原则。

商业银行内部控制应当与管理模式、业务规模、产品复杂程度、

风险状况等相适应,并根据情况变化及时进行调整。

【知识点】内部控制的基本要素(掌握)

(一)内部环境

内部环境是影响、制约银行内部控制制度建立与执行的各种内部

因素的总称,是银行实施内部控制的基础,一般包括组织架构、人力

资源政策、企业文化、规章制度等。

(二)风险评估

风险评估是指商业银行及时识别、系统分析经营活动中与实现内

部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。风险评估主要包括

目标设定、风险识别、风险分析和风险应对,是实施内部控制的重要

环节。

1.目标设定。主要包括经营管理合法合规、风险管理有效、财务

会计等相关信息真实完整、以及发展战略和经营目标的实现。实现上

述目标,均需要进行风险评估。

2.风险识别。既包括人力资源、运营管理、自主创新、财务等企

业内部因素,也包括经济、法律、社会、科技、自然环境等企业外部

因素。同时,对各类主要风险要进行持续监控。

3.风险分析。是指在

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