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2017年2⽉24⽇发布了⼀篇任⾮在与泰国以及尼泊尔等员⼯座谈的讲话内容。他提到了前⼏天⽹上热议的“华为辞退

是没有钱的，⼤家不奋⽃就垮了。以此来劝告

根据上⾯的图形，简单的说说企业管理系统的模式和基本内容。【布置思考题】完成案例讨论分析。

【检查思考题】

学⽣⾃由畅谈⾃⼰的⼼得体会，并实现信息交流。

【突破知识点】

第⼀章企业管理概述

第四节现代企业制度和企业组织结构（2课时）

⼀、现代企业制度

现代企业制度最早产⽣于资本主义发展较早的西⽅国家，是实⾏市场经济体制的国家在古典企业制度基础上经过近百年的发展

⽽建⽴起来的，是⼀种适应社会化⼤⽣产和市场经济体制、使企业真成为⾯向市场的独⽴法⼈实体和市场竞争主体的企业制

度。

（⼀）现代企业制度的概念

现代企业制度是指以公司制度为主要表现形式，体现企业是法⼈实体和市场竞争主体要求的企业体制，是适应社会化⼤⽣产和

市场经济要求的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。

公司制企业作为现代企业制度的主要表现形式，既是市场经济发展的必然结果，也是⽣产社会化的必然产物。

（⼆）现代企业制度的特征

1.产权清晰：

产权明晰是指要以法律的形式明确企业的出资者与企业的基本财产关系，尤其要明确企业国有资产的直接投资主体。

弄清家底；

明确资产所有者代表；

产权区隔。

2.权责明确：

企业拥有法⼈财产权，以全部法⼈财产独⽴享有民事权利、承担民事责任，依法⾃主经营。企业以独⽴的法⼈财产对其经营活

动负责，以其全部资产对企业债务承担责任。

3.政企分开：

国家的本质(经济实体和强制性机构)

国家的三⽀⼿(⽆为之⼿,扶持之⼿和掠夺之⼿)

经济资源过分集中在国家⼿中的弊端

权⼒寻租、⼤股东与经理⼈员的安全感、经理⼈的⾃我保护、⾏为扭曲、政治性⽬标突出

政府的社会经济管理和国有资产所有权职能分开

政府的⾏政管理职能和企业的经营管理职能分开。

4.管理科学：

现代企业领导制度

现代企业劳动⼈事制度

现代企业财会制度

现代企业破产制度

（三）现代企业制度的基本内容

现代企业制度⼀般包括三个⽅⾯的内容：１现代企业法⼈制度

现代企业法⼈制度主要体现为公司的产权制度，核⼼是要理顺和完善企业的产权关系。根据企业法⼈财产权理论，公司企业对

企业财产（动产、不动产和流动资⾦）所享有的权利，应为法⼈财产权；出资者对企业的权利为股东权。

企业拥有法⼈财产权，表现为企业依法拥有法⼈财产的占有、使⽤、收益和处置权，是⾃主经营、⾃负盈亏的独⽴法⼈实体，

企业对包括国家在内的出资者投资形成的全部法⼈财产依法享有民事

权利、承担民事责任，并对出资者承担资产保值增值的责任，出资者按投⼊企业的资本额依法享有所有权的权益，承担有限责

任。

２现代企业的组织制度

②代企业的组织形式。——有限责任公司、股份有限公司和国家独资公司（公司法）

②现代企业的组织体制——以股东代表⼤会、董事会、经理⼈和监事会共同组成的法⼈治理结构。股东⼤会是公司的最⾼权⼒

机构；董事会是公司的经营决策机构；公司的总经理负责公司的⽇常经营管理活动，对公司的⽣产经营活动进⾏全⾯领导；监

事会是公司的监督机构。另外还有企业党组织和⼯会。

３现代企业管理制度

现代企业制度的运作和完善需要有科学的管理制度作保障，加强企业管理是我国企业⾯临的迫切与长期的重要任务。科学的管

理制度重点体现在：①建⽴和完善企业的组织运营系统；

②建⽴科学的劳动⽤⼯制度和灵活有效的激励机制；③建⽴现代企业财务会计制度；

④坚持以⼈为本的企业管理，培育优秀的企业⽂化和团队精神，加强⼈⼒资源的开发和管理等。

⼆、企业组织结构

（⼀）企业治理结构

公司治理结构是有关所有者、董事会和⾼级执⾏⼈员即⾼级经理⼈员和其他利益相关者之间权⼒分配和制衡关系的⼀种制度安

排，表现为明确界定股东⼤会、董事会、监事会和经理⼈员职责和功能的⼀种企业组织结构。

⼀般⽽⾔，理想的公司治理结构标准包括：

1．应能够给经营者以⾜够的控制权⾃由经营管理公司，发挥其职业企业家才能，给其创新活动留有⾜够的空间。

2．保证经营者从股东利益出发⽽⾮只顾个⼈利益使⽤这些经营管理公司的控制权。

3．能够使股东充分独⽴于职业企业家，保证股东⾃由买卖股票，给投资者以流动性的权⼒，充分发挥开放公司的关键性优

势。

（⼆）企业管理组织建⽴和完善应该遵循的原则

设计⼀个企业组织机构有效原则如下：

⑴封闭原则。任何组织及其管理系统必须构成⼀个连续的、封闭的循环回路，才能形成有效的管理