4.1员工甄选概述.pptxVIP

第一节员工甄选概述

人员甄选的含义

用人单位在招募工作完成后，根据用人条件和标准、运用适当的方法和手段，对应聘者进行审查和鉴别，考察他们的知识、技能、经验和人格等方面，并对他们未来的工作绩效做预测，从而挑选出组织所需要的、适合职位空缺的填补者。包括两方面的内容：①甄选的客观标准和依据②人员甄选技术的选择和使用。

人员甄选的意义补充适合的新生力量，为组织扩大经营规模和调整结构提供人力资源上的可靠保证。建构合理的员工队伍，优化组织内部人力资源的合理配置。为管理活动顺利进行奠定基础；稳定组织队伍，减少人员流动。减少人员培训与开发的开支，提高培训效率。

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人员甄选的方法简历筛选法申请表筛选法笔试心理测评评价中心测试面试利用个人简历的信息进行初步筛选。应聘者在试卷上完成试题，由评卷人判定成绩。主要用于测试应试者基本知识、专业知识、管理知识、综合分析能力和文字表达能力等。招聘单位自主设计的表格形式，结构完整、简单明了、通俗易懂、易于填写。应聘者与面试官直接交谈，面试官根据应聘者表现情况，判断评聘者是否符合应聘职位。把应聘者置于一个模拟的工作情景中，要求其完成各种工作，主试者观察评价应聘者的心理、行为、能力