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市场工作报告5篇

市场工作报告篇1

各位领导、各位同仁：

大家好!

我是南通公司苏南市场经理蒋。

我到南通公司工作已一年有余，在这一年多的时间中，公司各

部门的领导和同事赐予了我很大的支持和挂念，使我很快了解并熟悉了公司的文化理念，顺当开放了自己负责的部门业务。同时更感

受到了陈总裁宽容的胸襟和对员工无微不至关怀的暖和，感受到了

销售部人员“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了销售

部人员作为公司核心部门工作的艰辛和坚决。更为我有机会成为销

售部的一份子而感到荣幸。在公司各部门领导的悉心关怀和指导下，

通过部门各位兄弟的共同努力，取得了肯定的进步，现将特水部苏

南市场20年的工作状况向各位述职。

今年本部门销售工作重点：

一是大力开发市场，宣扬公司和产品，树立大公司大品牌形象。

本部门销售区域广，涉及产品多，今年主销的产品有加州鲈鱼、螃

蟹等，也是各大集团公司竞争比较激烈的市场。年初我们一共组织

了5场经销商带养殖户参观公司的活动，公司宏大的规模和先进的

设备，新颖的原料和精细的工艺都给客户留下了良好的印象，为我

们开拓市场奠定了基础。在市场上，兄弟们起早贪黑，栉风沐雨，

不顾寒冷酷暑，下沉到养殖户塘口，建立示范户，做技术服务，定

期打样，收集产品效果数据，用微信和抖音平台进行宣扬，在市场

上刮起了天成之风，让更多客户对我们公司和产品产生了深厚的兴

趣。苏南市场本年度销售任务量为2400吨，最终开发新客户29位，

完成销量3450吨，这是整个公司各部门齐心协力的结果，是兄弟们

兢兢业业、脚踏实地拼出来的成果。20年我们的销售目标是

4500吨，信任在公司的支持下，我们会再交出一份满足的答卷。

二是产品的价格管理、客户管理、货款管理。由于白热化的市

场竞争，每个公司产品质量良莠不齐，价格和政策时有变化，本部

门精确?????准时收集信息，向公司提出意见和建议，确保价格政策等科

学合理；把握市场变化状况，与业务人员一道对客户实行动态管理，

作好客户满足度调查、客户评价；公司产品消灭波动，准时反映情

况，真诚安抚客户,快速处理问题，将公司损失和负面影响降至最低。在货款方面，本部门严格遵守公司财务制度，每个客户都做到货款明确、财务清楚，在崔恒进经理的挂念下，欠款的客户也做到

了顺当开展合作、准时归还欠款。到目前回款率95%以上，年前能

够达到100%。通过一年多的工作，使我生疏到一个市场部门经理应当具有优秀的管理力量，不断强化的服务意识，遇事换位思考的能力，良好的协调和沟通力量，准时发觉和解决问题的力量，精确?????分

析、推断、猜测市场的力量，良好的语言表达力量和流畅的文字写

作力量，较强的创新力量。以提高办事效率和工作质量为标准，这

样才能不断增加自身工作的号召力、分散力和战斗力。

这一年多来，我们做了一些力所能及的工作，同时也存在一些

问题。表现在：

1、由于阅历少，从事管理工作时间较短等缘由，虽然能够充分

生疏创新在管理工作中的重要意义，但创新意识不够强；

2、由于多种缘由，有时对于工作中相关问题的处理，带有负面

心情，协调难度大。

3、遇事经常换位思考的力量有待进一步加强。

4、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一

步改进。我认为：勇于承认缺点和不足并正确生疏，在以后的工作

和生活中不断加以改进，对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。

20年，我们将秉承20年的斗志，招贤纳士，壮大销售队伍，

以点带面摸排市场，重拳出击。我们将努力改进工作方法，信任在

以后的销售工作中业绩会有质的提升。

市场工作报告篇2

敬重的各位领导，友爱的同事们：

大家好!

我格外兴奋今日能和大家团聚一堂共同参与20年的年终述职大会，也格外感谢公司能供应这样一次机会和这样一个平台，让大

家来一起共享我在兴泰成长的味道。

20年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。办完学

校全部的改派手续，我打点行装走出了我曾经最生疏的校内，成为了一名真正的行者。那一刻我是兴奋的，更多是迷茫和彷徨。20 对我来说是格外有纪念意义的一年，由于我有幸加入了兴泰这个大家庭中，在同事们6个月的爱与关怀中，我体会着成长的欢快和感动，认真收获着这份贵重的财宝。回首凝视来时路上深深浅浅的脚

印，我感慨万千。

20年2月十号-20年4月十号我在兴泰见习!从2月十号加

入公司的市场部，或许就注定我一路走来是与感动同行的!

回顾自己一年的学习工作，通过周报、每次活动的市场总结不

断地反省自己，扬长避短，以提高工作效益，实践企业的文化精神。

部门特性打算了市场部的桥梁、渠道、口舌作用，利用部门掌

握的资源进行市场、行业信息收集整理，为公司决策供应参考依据；

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