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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年湖南省普通高校专科升本科管理学预测试题
一、单选题
1、根据罗伯特·卡茨的观点,对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是______
A.概念技能B.技术技能
C.人际技能D.领导技能
2、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于()
(A)提高受训者的业务专精能力
(B)减轻上级领导的工作压力
(C)增强受训者的综合管理能力
(D)考察受训者的高层管理能力
3、在公司层战略中,多元化战略属于()
(A)发展型战略
(B)稳定发展型战略
(C)防御型战略
(D)收缩型战略
4、一个从软件开发起家的公司,有成熟的互联网产业,该公司通过资源整合实现了智能家居生产,成为智能家居行业的龙头企业。该组织结构呈现出的趋势为______
A.柔性化B.扁平化C.虚拟化D.无边界化
5、一个组织为有效地利用组织资源,设置了审计部门,这属于______
A.控制的机构B.控制的标准C.控制的工具D.控制的运作制度
6、在一些较高的管理层次设立职务,不仅可以减轻主要负责人的负担,而且有助于培训待提拔管理人员。这种培训方法是______
A.设置临时职务B.职务轮换C.设置助理职务D.有计划的提升
7、在影响有效沟通障碍的因素中,地位差别、信息传递链、团体规模、空间约束属于______
A.结构因素B.个人因素C.人际因素D.技术因素
8、风险型决策常用的方法是()
(A)量本利分析法
(B)决策树法
(C)线性规划法
(D)最小最大后悔值法
9、由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是()
(A)多国组织模式
(B)国际组织模式
(C)全球组织模式
(D)跨国组织模式
10、“个人主义或集体主义”属于全球化管理环境因素中的()
(A)政治与法律环境
(B)经济和技术环境
(C)文化环境
(D)任务环境
11、目前很多高校都实施了“学评教”活动,高校对教学的这种控制活动属于()
(A)前馈控制
(B)同期控制
(C)反馈控制
(D)跟踪控制
12、质量控制图中,用于反映产品某个质量特征或某项工作质量完善程度的数值是______
A.横轴B.上下控制线
C.纵轴D.中心线
13、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是______
A.回避B.迁就
C.强制D.合作
14、实务中,企业在制定生产目标时,要贯彻“多快好省”的精神,体现的是______
A.目标的层次性B.目标的多样性
C.日标的可接受性D.目标的挑战性
15、当组织规模一定时,管理幅度与组织层级呈______关系。
A.反比例B.正比例
C.正相关D.不相关
16、企业农场根据电视上的预告做出农药生产、储备,这属于______
A.过程控制B.现场控制C.前馈控制D.事后控制
17、在决策方法中,兰德公司提出的是______
A.头脑风暴法B.名义小组法
C.德尔菲法D.决策树法
18、某企业生产销售一种品种,单位变动成本10元,销售单价30元,年固定成本20万元,根据市场预测,年销售量为10万件,则企业可获利润()
(A)180万元
(B)200万元
(C)260万元
(D)300万元
19、荆某被任命为总设计师,公司为他提供了良好的工作环境。依据双因素理论,能够激励他的措施是______
A.提高福利B.提高工资
C.为他配备一个学历高的助手D.设计并完善工作流程,让他能够独立完成
20、属于外部招聘优势的是______
A.有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系
B.有利于对被聘者深入了解
C.有利于被聘者迅速展开工作
D.有利于调动员工的工作积极性
21、______是为了更好地处理人际关系。
A.视听技术法B.互动小组法
C.案例研讨法D.角色扮演法
22、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是______
A.高关怀—高定规B.高关怀—低定规
C.低关怀—高定规D.低关怀—低定规
23、与资源利用有关并被称之为活动力比率的是()
(A)流动比率
(B)速动比率
(C)盈利比率
(D)经营比率
24、根据发展需要,企业培训全体成员进行电脑软件技能方法学习,该培训属于______
A.在职培训B.专题培训C.自主学习D.离职培训
25、“水至清则无鱼,人至察则无徒”体现的人员配备原则是______
A.用人所长B.任人唯贤C.动态平衡D.因材器使
26、人力资源的特晒包括()
(A)能动性
(B)时效性
(C)再生性
(D)组织性
27、根据规定收入和支出的标准来检查和监督组织各个部门的经营管理情况,这使用的控制方法是______
A.市场控制B.预算控制C.战略控制D.营销控制
28、关于网络计划技术,下列表述错误的是______
A.有利于工程时间进度的优化
B.需要大量繁
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