- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
造价咨询公司工作时间规章制度1
工作时间规章制度
一、上班时间
夏季:上午:8:00—12:00下午:2:30/3:00—6:00
冬季:上午:8:00—12:00下午:2:30—6:00
公司每位员工都必须按时上班,不得迟到早退,不得无故旷
工,因公出差的通知考勤员按实考勤,请事病假的需有请假条,并
交考勤员以备考勤。
二、每天上班按值日表清理卫生,值日人负责一天内办公场
所的整洁与卫生。
三、每天下班必须检查所有电源设备是否断电,门窗是否关
好,以防发生偷盗事故和火灾事故造成公共及私人财产的损失。
四、上班时间注意节约用水、用电。纸张的使用也应避免浪
费,尽量二次使用。
五、工作时间着装整洁,积极工作,服从领导安排,保持良
好精神面貌。不得在办公场所聚众闲谈、大声喧哗、酗酒、打闹、
赌博等。
六、工作期间尽量不办私人事情,严禁滥用网络打游戏、看
电影等,禁止在工作期间戴耳机听音乐。
七、本人负责的工作必须备份存底。尽量保持手机为开机状
态。
八、专业负责人负责本专业人员的管理。
山西******造价咨询有限责任公司
造价咨询公司管理制度1
河北锦麟工程造价咨询有限公司
管理制度
目录
第一章管理大纲
第二章岗位职责
第三章人事管理
第四章员工守则
第五章财务管理
第六章技术档案管理
第七章质量控制制度
第八章保密制度
第九章企业印章管理制度
第一章管理大纲
第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮
大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,
特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章
制度和各项决定、纪律。
第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利
用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害
公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体
员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,
实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司
为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水
平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,
公司予以奖励、表彰。
第九条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和
集体创造精神。
第十条公司尊重专业人才的辛勤劳动,为其创造良好的工作
条
件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十一条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正
工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态
度。
第十二条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加
收入,提高效益。
第十三条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度
的行为,都要予以追究。
第二章岗位职责
总经理岗位职责
领导公司整体经营,全面负责公司管理,对股东负责,具体职
责如下:
(一)确定公司整体经营方针,确定公司年度经营计划及投
资方案;
(二)综合管理和调节各部门业务活动;
(三)确定年度预算、监督预算执行,计划预算外支出;
(四)拓展新业务且代表公司处理重要契约事项;
(五)确定公司组织、分工和定员的基本方针;
(六)决定各类规章制度的制定和修改;
(七)决定公司的奖惩基本方针;
(八)决定重要事项及其他请示汇报的决策。
经理岗位职责
(一)根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实
施,确保完成公司下达的经营责任指
您可能关注的文档
最近下载
- 解读《GB_T 3880.2-2024一般工业用铝及铝合金板、带材 第2部分:力学性能》.docx VIP
 - ECA微生物偏差评估和调查指南2020.pdf VIP
 - 三年级下册科学青岛版20肠道传染病(课件)(共26张PPT).pptx VIP
 - 公司私车公用管理制度及私车公用协议.docx VIP
 - (完整版)格斗术教案.doc VIP
 - 金属学与热处理--热处理原理、热处理工艺习题.doc VIP
 - 《消防设施工程专业承包企业资质等级标准》.docx VIP
 - 义务教育学校校长、书记绩效考核工作实施办法(试行).doc VIP
 - 加油加气站改扩建项目申请报告.pdf VIP
 - 教学能力大赛教学实施报告【参考国赛一等奖撰写】.pdf
 
原创力文档
                        

文档评论(0)