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二、组成价值工程工作小组价值工程活动的开展通常是一个跨领域的合作过程。麦尔斯认为,合适的组织非常重要,他从三个层面考察了组织、人员关系与获取价值的活动之间的关系,一个是整个组织层面(overallbusiness),一个是集体层面(interrelationsamongthemen),一个是成员之间(relationsbetweenthemen),这三个层面都十分重要。第三节分析阶段一、收集整理信息资料二、功能分析三、功能评价一、收集整理信息资料1.信息收集的原则收集信息应将产品从研制、生产、流通、交换到消费全过程的情报都收集起来加以归纳、整理、分析,使情报得到充分利用。在收集过程中,应注意信息的广泛性、目的性、可靠性、时间性和经济性,实际应用中应统筹兼顾,力求以较短的时间、较快的速度、较低的成本、较高的质量完成信息收集工作。2.信息收集的内容价值工程收集的信息因对象不同而异。一般应收集的主要信息有:①用户信息;②市场信息;③技术信息;④经济信息;⑤本企业的基本信息;⑥环境保护信息;⑦外协信息;⑧政府和社会方面的法律、法规、条例等信息。二、功能分析1.功能分析主要内容功能定义功能计量功能分类功能整理(1)功能定义功能:是指某产品(作业)或零部件(工序)在整体中所担负的职能或所起的作用。功能定义:是对价值工程活动对象及其构成要素的功能给出明确的表述。功能定义通常用一个动词和一个名词来描述。功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述。常采用“两词法”(即动宾词组法)来简明扼要地表述。功能定义的方法:①用一个动词或名词表达一个功能对功能下定义,要求用简明精确的语言对分析对象的功能进行描述,通常用一个动词或名词表达一个功能。②一个功能下一个定义对功能定义时,首先从总体上对VE对象的功能下定义;其次,把VE对象分解为若干组成部分(部件、组件或零件),并分别对它们的功能下定义。③动词要尽可能抽象化功能定义中的动词部分必须准确概括,因为它决定改进方案的方向和实现这一功能的手段。动词改变了,会引起整个方案的变动。如果把功能定义为“提供光源”,那么实现的手段是各种发光体,如电灯、油灯、汽灯等;如果把功能定义为“反射光源”,则实现的手段将是各种反光镜、反光板之类。动词部分要尽可能抽象化,便于在方案创造阶段扩大思路,增加构思出价值高的方案的可能性。④名词部分要尽量使用可定量的词汇功能或方案的成本高低是与功能的实现水平相联系的,因此,如果能表明功能的定量要求,就能保证在评价功能或方案成本的高低,以及研究功能实际需要水平时具有定量的依据。(2)功能分类产品或零部件按功能的重要程度区分可分为基本功能和辅助功能;按功能的性质区分可分为使用功能和美学功能。…(3)功能整理一个产品往往具有几个功能,而这些功能又是由组成该产品的不同的零部件来实现的。所以,一个产品除具有结构体系外,客观上同时存在着一个功能体系。功能整理就是把实物结构体系转化为功能结构体系,用系统的概念,找出各功能间的内在关系,摸清该产品的所有功能。功能整理是对定义出的功能进行系统分析、整理,明确功能之间的关系,分清功能类别,建立功能系统图。其步骤如下:①分析产品的基本功能和辅助功能②明确功能的上下位和并列关系③建立功能系统图F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能区1功能区2功能区3目的手段目的手段功能系统图基本模式【例7-3】研究在便利店中销售的标准一次性丁烷打火机的功能,绘制FAST图。三、功能评价1.功能评价概念所谓功能评价,就是对功能的价值进行测定和评定,是对功能的定量分析。我们可以根据功能评价评出的数据,将那些功能价值低、改善期望值大的功能作为开展价值工程的重点对象。功能评价公式V=F/C:V—功能价值系数;F—功能评价系数;C—功能成本系数。功能评价的步骤为:a算出功能目前成本C(功能成本系数)b算出功能最低必须成本F(功能评价系数);c计算各功能的价值V(功能价值系数);d计算各功能范围降低成本的期望值C-F;e选择价值低的对象作为VE改善的目标。2.功能评价方法功能评价的方法有很多,在此将以强制确定法。【例7-4】已知价值工程对象的八个主要功能为F1、F2、F3、F4、F5、F6、F7、F8,现组织专家1、2、3、4、5参加
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