《旅游景区服务与管理》教案 第13课 熟悉旅游景区的市场营销组合策略.docxVIP

《旅游景区服务与管理》教案 第13课 熟悉旅游景区的市场营销组合策略.docx

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课题

熟悉旅游景区的市场营销组合策略

课时

2课时(90min)

教学目标

知识技能目标:

熟悉旅游景区的产品策略、价格策略、营销渠道策略和促销策略。

素质目标:

通过“广西特色红色文创产品亮相井冈山”案例,体会红色文化在中华文化中的重要地位,学会通过文化创新让红色文化永葆青春。

教学重难点

教学重点:旅游景区的产品策略、价格策略、营销渠道策略和促销策略

教学难点:旅游景区的产品策略和营销渠道策略

教学方法

讲授法、问答法、讨论法

教学用具

电脑、投影仪、多媒体课件、教材

教学过程

主要教学内容及步骤

考勤

【教师】使用APP进行签到

【学生】班干部报请假人员及原因

案例导入

【教师】讲述“案例导入——乡村旅游景区的营销策略”的相关内容

随着各级政府对乡村旅游扶持力度的不断加大,乡村旅游景区不断地在全国各地涌现。乡村旅游市场的快速发展,必然会使乡村旅游景区面临激烈的竞争。要想从各大景区中脱颖而出,实现自身的可持续发展,乡村旅游景区必须在传统的营销模式上进行策略方面的改进,同时还要实现营销观念的转变。具体来说,乡村旅游景区在发展过程中,可采取以下几种营销策略。

……详见教材

【学生】聆听、思考、理解

【教师】提出问题,随机邀请学生回答

除了上述提到的营销策略外,你还知道哪些市场营销策略?这些营销策略各有何特点?

【学生】聆听、思考、回答

传授新知

【教师】总结学生回答,讲解新知

一、什么是旅游景区市场营销组合策略

旅游景区市场营销组合策略是指旅游景区在选定的目标市场上,综合运用景区可控制的各种因素并进行优化组合,以满足目标市场的需求,实现景区的经营目标。根据美国著名营销学家麦卡锡(E.J.McCarthy)提出的4P营销理论,即Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)和Promotion(促销),可将旅游景区市场营销组合策略分为产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四类。

二、旅游景区产品策略

旅游景区产品策略是指旅游景区以游客需求为导向,树立全新的整体产品竞争意识,正确认识景区产品的特殊性,科学地运用产品的生命周期,建立产品质量评价体系,打造产品品牌,关注新产品开发和产品“绿化”问题,使游客常见常新,以满足不断变化的市场需求的营销策略。旅游景区产品策略的运用是否得当,将直接影响景区营销的全局。

(一)旅游景区产品生命周期各阶段的营销策略

旅游景区产品生命周期是指旅游景区产品从正式投入市场开始,直到最后被市场淘汰或者退出市场为止所经历的市场生命循环过程。一般来说,旅游景区产品的生命周期包括四个阶段:投入期、成长期、成熟期和衰退期,各阶段的营销策略如下。

1.投入期的营销策略

投入期是指旅游景区产品投放市场的初期阶段。这一阶段所表现出的特点为:游客对旅游景区产品缺乏了解;产品的投资额大,销售额低,利润小甚至亏损;市场竞争者少等。根据这一特点,旅游景区应制定有针对性的营销策略:①加强对旅游景区产品的宣传;②确定合理的价格,通常可采取高价和低价两种策略;③加强渠道建设;④利用自身已有的声誉或品牌知名度,促进新产品的销售。

2.成长期的营销策略

成长期是指旅游景区产品在市场上打开销路后的销售增长阶段。在这一阶段,旅游景区产品已被游客所接受,销售额迅速上升,成本大幅度下降,利润也有了明显的提高。在成长期,旅游景区的营销目标是提高产品的知名度和市场占有率,并尽可能延长这一时期,使景区持续获取利润的时间得以延长。为此,旅游景区在此阶段应及时抓住有利的市场机会,迅速提高接待能力,同时要根据产品的反馈信息来改进产品质量,并进一步挖掘市场潜力。

3.成熟期的营销策略

成熟期是指旅游景区产品在市场上普遍销售以后的饱和阶段。在这一阶段,潜在的市场已经基本被挖掘见底,产品的需求已经基本达到饱和,销售额达到最高点后增长缓慢甚至开始下降。

旅游景区在成熟期的营销重点是保持市场占有率,防止与抵抗竞争者的进攻,争取利润最大化。为此,旅游景区可采取以下策略:①通过开辟新的细分市场、刺激现有游客或对产品进行重新定位来拓展市场;②改良旅游景区产品及其服务;③通过改变定价、分销渠道和促销方式来延长旅游景区产品的成熟期。

【教师】提出问题,随机邀请学生回答

成长期和成熟期有哪些区别?

【学生】聆听、思考、回答

【教师】总结学生回答

4.衰退期的营销策略

衰退期是旅游景区产品在市场上因滞销而被迫退出市场的衰亡阶段。在这一阶段,由于市场竞争激烈、需求趋于饱和或者新产品出现,销售额迅速下降,利润大幅度下跌。

旅游景区在衰退期的营销重点是有计划地退出市场,通常可采取以下策略:①自然淘汰,即继续生产衰退期产品,利用其他竞争者退出市场的机会,通过提高服务质量、降低价格等方法

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