汽车配件营销与管理（高职）全套教学课件.pptx

汽车配件管理与营销;第一节汽车配件的基础知识;1.1汽车配件的概念和基本类型;1.1汽车配件的概念和基本类型;1.1汽车配件的概念和基本类型;1.2汽车配件的特点和作用;1.2汽车配件的特点和作用;1.3汽车配件的消费规律;1.3汽车配件的消费规律;1.3汽车配件的消费规律;1.4汽车配件行业认知;1.4汽车配件行业认知;1.4汽车配件行业认知;1.4汽车配件行业认知;1.4汽车配件行业认知;2.1汽车配件编号;2.1汽车配件编号;2.1汽车配件编号;2.1汽车配件编号;2.2汽车配件的信息检索;2.2汽车配件的信息检索;2.2汽车配件的信息检索;汽车配件采购管理;第一节汽车配件采购认知;任务一：汽车配件采购认知;1.1汽车配件的采购;1.2汽车配件采购的基本原则;1.3汽车配件采购的特点和规律;1.4汽车配件采购要求;1.5汽车配件采购员的基本要求;1.6汽车配件的采购渠道;1.7汽车配件的采购方式;1.8汽车配件的紧急采购;1.9汽车配件采购的基本流程;小李曾做过某汽车配件专卖店的销售工作，在汽车配件经营方面有一定的经验，现跳槽到某大型汽配经销企业转行做汽车配件的采购工作。他认为自己对汽车配件的销售比较了解，而采购与销售有许多共通之处，因此对下一步的工作很有信心。

但是，一段时间后，经小李采购的配件由于品牌和种类比较单一，所以积压比较严重，主管领导为此严厉地批评了他，小李感到十分苦恼。;1.10案例分析;任务二：汽车配件采购前期工作;2.1市场调查;2.1市场调查;2.2市场预测;2.2市场预测;2.3确定进货点;2.3确定进货点;2.3确定进货点;2.4控制采购量;2.4控制采购量;2.4控制采购量;2.4控制采购量;2.5拟定采购计划;2.5拟定采购计划;2.5拟定采购计划;2.6案例分析;2.6案例分析;任务三：汽车配件采购实施过程;3.1供应商的考查;3.1供应商的考查;3.1供应商的考查;3.1供应商的考查;3.2供应商的选择;3.2供应商的选择;3.2供应商的选择;3.3询价、议价;3.3询价、议价;3.3询价、议价;3.3询价、议价;3.3询价、议价;3.4签订采购合同;3.4签订采购合同;3.4签订采购合同;3.4签订采购合同;3.5案例分析;3.5案例分析;任务四：汽车配件物??运输管理;4.1汽车配件的运输方式及选择;4.1汽车配件的运输方式及选择;4.2汽车配件的接运;4.2汽车配件的接运;4.3汽车配件的发运;4.4汽车配件运输的差错处理;4.4汽车配件运输的差错处理;4.4汽车配件运输的差错处理;4.4汽车配件运输的差错处理;4.4汽车配件运输的差错处理;4.5收货验货;4.5收货验货;4.5收货验货;4.5收货验货;4.6案例分析;4.6案例分析;4.6案例分析;汽车配件仓库管理;第一节汽车配件仓库管理认知;任务一：汽车配件仓库管理认知;1.1配件仓库管理的作用;1.2配件仓库管理的任务;1.3配件仓库管理的内容;1.4配件仓库管理的规划;1.4配件仓库管理的规划;1.4配件仓库管理的规划;1.4配件仓库管理的规划;1.4配件仓库管理的规划;1.4配件仓库管理的规划;1.4配件仓库管理的规划;1.4配件仓库管理的规划;张磊刚应聘到某汽车配件企业，做汽车配件仓库管理工作。公司由于扩大经营规模，计划新建一个配件仓库，仓库负责人周主管为考查张磊的实际工作能力，安排张磊参与新建汽车配件仓库的规划工作。在一次工作协调会上，周主管要求张磊对仓库内部做个初步规划，并在下次协调会上进行相关情况的汇报。;1.5案例分析;任务二：汽车配件入库、出库管理;2.1汽车配件的入库管理;2.1汽车配件的入库管理;2.1汽车配件的入库管理;2.1汽车配件的入库管理;2.1汽车配件的入库管理;2.1汽车配件的入库管理;2.2汽车配件的出库管理;2.2汽车配件的出库管理;2.3案例分析;2.3案例分析;任务三：汽车配件仓库日常管理;3.1汽车配件的存储;3.1汽车配件的存储;3.1汽车配件的存储;3.1汽车配件的存储;3.1汽车配件的存储;3.1汽车配件的存储;3.1汽车配件的存储;3.2汽车配件的保养;3.2汽车配件的保养;3.2