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目录

TOC\o1-3\h\z\u1.1 工程施工质量管控措施 1

1.1.1 质量管理制度 1

1.1.2 质量管理措施 3

1.1.3 样板引路 3

1.1.4 质量通病防治 7

1.1.5 关键部位质量控制 12

1.1.6 实测实量 17

1.1.7 质量检查与整改 20

1.1.8 质量检测与验收 21

1.1.9 工程检验试验管理 21

1.1.10 质量分析与改进 24

1.1.11 分包质量管理 25

1.1.12 质量考核与奖罚 26

1.1.13 工程回访及保修 27

该内容来自最新国企高分中标施工投标方案，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！

工程施工质量管控措施

质量管理制度

序号

制度

内容

1

质量管理目标制度

将工程质量管理总目标逐层分解至各专业分包单位、各领导班子及职能部门管理人员，并明确质量控制流程中责任的细分及归属，同时，统一制定各分部分项工程质量目标的细分及完成标准。

2

设计交底制度

组织相关技术人员进行深化设计，经审批的深化设计图纸，组织工程技术人员学习，并进行设计交底。

3

样板引路管理制度

分部分项工程开工前，由项目质量主管根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织进行样板分项施工，样板工程经业主、监理单位评审合格后才能大面积进行专项工程的施工，同时组织作业队伍进行技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。

4

材料、设备进场验收制度

原材料及设备进场后及时报业主、监理单位审批，并登记好台账，针对重大原材料及设备，必须检验合格方可投入使用；台账与现场使用同步，保证材料及设备使用的可追溯性。

5

取样送检制度

所有施工试验及进场原材料的复试必须在监理的监督下见证试验，要求试验取样、制样必须有监理单位的见证人、试验人员或专业分包单位试验人员参加，最后将样品保存完好，并及时送往指定的检测中心检测。

6

施工工艺

交底制度

各分部分项工程均就质量控制要点及关键工序实行质量技术三级交底，第一级为项目质量主管给质监部、技术管理部、工程管理部交底；第二级为质监部、技术管理部、工程管理部给专业分包单位交底；第三级为专业分包单位给各专业施工队交底；做到层层把关，跟踪质量交底后实施情况。

7

质量控制点策划制度

施工前，项目部组织编制《工程质量策划》，针对分项工程的关键工序及质量控制重难点进行提前分析与策划，提出相关的质量控制措施，并落实质量技术交底，在施工过程中依据质量控制点的控制措施组织施工，确保工程质量。

8

施组/施工方案审批制度

分部分项工程施工前，由技术管理部组织相关施工组织设计及施工方案的编制，进行施工部署及整体安排，明确质量及安全的控制措施，审批通过后，组织质量技术交底。

9

机械设备状态检查制度

施工过程中，由工程部及物资部定期地、不间断地对施工机械设备状态进行检查，确保其施工安全，同时保证机械使用满足施工质量的要求。

10

检测及测量设备检查制度

质监组负责按规定要求采购检验、测量和试验设备，并对所有检验、测量和试验设备按规定周期进行校检及送检，送检时选择深圳市有相应资质检测单位，建立仪器台账，确保不合格的仪器及设备不投入使用。

11

质量通病防治专项制度

根据工程实际及《工程质量策划》，分析易出现质量通病的工程部位，同时提出相关的质量控制措施，并在分部分项工程实施前落实三级质量技术交底。

12

工程质量三检、多检及联检制度

由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。施工员组织施工班组进行互检，及时解决下工序班组间的交接问题，自检、互检合格后，报送专职质量工程师检查。质量工程师检查合格后，报送监理工程师验收，重要工序需同时报业主工程师参与验收。

13

成品保护制度

对易破损、破坏的工程成品、半成品或设备、器具采取“护、包、盖、封”等保护措施，进行成品保护，成品保护形成工具化、制度化，由专人进行巡视检查，保护措施有损坏的，及时予以修复。

14

工序验收见证制度

工序完成后严格按照工程质量验收规范进行过程交接验收，验收通过方可进行下一步移交手续。

15

建立质量信息统计与反馈机制

现场施工过程中，不定期收集、保管并汇总各类成品信息及施工中形成的质量资料、标准文件和相关资料，及时对上述信息更新并反馈。

16

质量回访保修制度

在工程保修阶段，按合同约定定期对本工程进行回访和维修，跟踪及了解竣工后的工程使用的质量情况，一旦出现问题立即采取纠正措施，及时处理，保证维修质量，确保不影响使用功能。

17

质量阶段性目标及整体目标奖罚制度

我司建立完善本项目的各项质量奖罚制度，设立质量奖罚专项资金，