工业企业成本内部控制分析 开题报告.docx

唐山工业职业技术学院

毕业论文开题报告

论文题目：工业企业成本内部控制分析

学院：管理工程学院专业：

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毕业论文开题报告书

选题的目的、意义

目的：全面成本控制是企业全员的成本控制、全过程的成本控制和全方位的成本控制。与传统成本管理观念相比，全面成本控制在深度、广度和指导思想等方面有了很大的改变:实行相对成本节约;扩大了成本控制的空间范围;增大了成本控制的时间跨度;充分发挥成本控制的效能。企业应围绕财富最大化这一目标，根据自身的具体实际和特点，建立管理信息系统和成本控制模式，确定以成本控制方法、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩办法等相结合的全面成本控制体系，实施目标管理与科学管理结合的全面成本控制制度。

意义：随着中国市场经济体系的逐步建立，企业将由粗放型经营向集约型经营转化。在市场经济条件下价值规律，供求关系，竞争机制使成本成为各种抉择关系的焦点。成本与环境，成本与内部条件之间的关系，成本与质量，价格，销售量之间的关系，以及不同成本之间的相互关系，均决定了企业在各项管理活动中必须关注成本，同时也决定了成本控制不能局限于成本本身，这也就决定了在本文的论述过程中，不能仅局限于成本本身的研究，而是要研究与成本有关的各种相关因素。

科学技术的快速发展使生产率得到提高、生产消耗得到降低，使社会生产在更大规模上进行，使新兴行业快速走向成熟。竞争不仅使有利可图的行业生产规模迅速扩大，也推动着技术创新和成本降低。为了占领市场，企业需要不断开发新产品，生产性能更高，价格更低的产品。为了获得更多的利润，企业需要在扩大市场份额的同时，千方百计地降低成本。在一个成熟的行业，产品的价格下降成了不可改变的趋势，为了在价格下降的同时获得更多的利润，企业需要降低成本抵消价格下降所形成的不利影响，这一要求迫使企业将成本控制提到战略高度，这也是本文的现实意义。

本课题的基本内容

成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而增强企业核心竞争力。在激烈的市场竞争中，成本优势的意义变得极其重要，成本控制作为现代企业管理的重要内容，对提高企业经济效益和促进企业生存发展起着非常重要的作用，而工业企业作为现代企业的典型，其成本控制显得尤为重要。文章在论述工业企业成本控制现状的基础上，提出了加强工业企业成本控制的措施。主要内容如下：

1.前言

1.1研究目的

1.2研究意义

1.3研究框架

2.企业成本控制现状

2.1进行成本控制的意识比较薄弱

2.2成本控制的内容不全面

2.3成本控制的执行力度不够

3工业企业成本控制存在的主要问题

3.1成本控制观念落后

3.2对成本的功能变化认识不足

3.3成本管理过分依赖现有的成本会计系统

4工业企业成本控制存在问题的原因分析

4.1企业成本管理存在片面性

4.2企业管理者短期行为的制约

4.3成本激励约束机制尚未健全

5工业企业成本控制的措施

5.1加强成本控制的理念

5.2建立完善的工业企业成本控制体系

5.2.1要建立相应的组织体系

5.3强化成本控制的执行力度

6结论

完成课题应具备的条件

1首先，要完成一个课题必须具备相关专业知识。如果没有足够的专业知识，就无法深入研究和分析问题，更无法提出有价值的结论。因此，在开始研究之前，需要充分了解该领域的基本理论和方法，并且要及时更新自己的知识。

2.时间管理也是完成一个课题必不可少的条件之一。在规划时间时，应该充分考虑到每个阶段所需时间以及可能出现的意外情况。同时，也要注意时间的合理利用，避免浪费时间。

3.具备通过多种途径收集资料的能力，并能够对相关资料进行有效筛选、分析和总结。

4.在确定选题，明确方向的同时，加强与老师的沟通交流，多多听从老师的指点和建议。

四、参考文献

[1]张瑞稳，财务管理[M].合肥:安徽人民出版社，2006:358-375.

[2]卢传强，有效实施成本控制之我见[J]，经济问题，2006(11):78一81.

[3]王仲兵，成本控制系统建构研究[M].北京:经济科学出版社，2008:33一60.

[4]姚维玲，成本企划综述[J]。财会月刊，2006(9):33-35.

[5]高立法，现代企业成本控制实务[M].北京:经济管理出版社，2008:115-122.

[6]刘长义。企业隐性成本成因及控制策略[J]，科技与管理，2008(7):