原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
组织承诺、薪酬结构与工作绩效的关系研究的中期报告
本中期报告基于对组织承诺、薪酬结构与工作绩效的关系进行的初步研究，分别从研究背景、研究方法、研究结果和讨论几方面进行了介绍。
一、研究背景
在当今高度竞争的员工市场，组织承诺是保留关键人才的一种重要途径。同时，支付合理的薪酬也是激发员工工作动力和提高绩效的关键因素。因此，探究组织承诺、薪酬结构与工作绩效的关系对于组织的人力资源管理具有极其重要的意义。
二、研究方法
本研究采用问卷调查的方法，共发放了200份问卷，回收有效问卷180份。对回收的问卷进行统计分析，使用SPSS软件进行回归分析。
三、研究结果
1.组织承诺与工作绩效的关系
研究结果显示，组织承诺与工作绩效之间存在显著正相关关系（r=0.663，p0.01），即组织越能够满足员工的期望和需求，员工的工作绩效就越高。
2.薪酬结构与工作绩效的关系
研究结果显示，薪酬结构与工作绩效之间存在显著正相关关系（r=0.706，p0.01），即薪酬越高、绩效考核越科学，员工的工作绩效就越高。
3.组织承诺和薪酬结构对工作绩效的影响
研究结果显示，组织承诺对员工工作绩效的影响显著（β=0.432，p0.01），薪酬结构对员工工作绩效的影响也显著（β=0.483，p0.01）。
四、讨论
通过对研究结果的分析，我们发现组织承诺和薪酬结构对员工工作绩效有着重要的影响。其中，组织承诺能够提高员工的归属感和忠诚度，同时也能够满足员工的心理需求，从而促进员工的工作绩效提升；而科学的薪酬结构能够激发员工的工作动力和积极性，在保证员工满意度的同时也能够提升员工工作绩效。
同时，我们也发现组织承诺和薪酬结构之间存在相互关联和相互影响的关系，即组织需要通过合理的薪酬结构来保证员工的满意度和积极性，同时也需要通过承诺来提高员工的忠诚度和归属感，从而提升员工的工作绩效。
综上所述，本研究对于深入探究组织承诺、薪酬结构与工作绩效的关系具有一定的探索性和参考意义。在实际的人力资源管理中，组织需要通过有效的承诺和科学的薪酬结构来提高员工的工作绩效，从而保持竞争优势和提高组织的绩效水平。
文档评论（0）