宝钢特殊钢人才发展战略研究的任务书.docxVIP

宝钢特殊钢人才发展战略研究的任务书

任务背景：

宝钢特殊钢公司作为宝钢集团的重要成员之一，在特殊钢领域具有较强的研发和生产能力，产品广泛应用于航空、航天、核工业等领域。随着国内市场和国际市场的竞争越来越激烈，宝钢特殊钢公司在发展战略方面需要更加关注人才建设。

任务目标：

本次任务的主要目标是分析宝钢特殊钢公司现状和未来发展趋势，制定可行的人才发展战略，以提高公司的核心竞争力和创新能力。

任务步骤：

1.深入了解宝钢特殊钢公司的组织架构和人才管理制度，分析现有人才队伍的结构和特点，评估现有人才队伍对公司发展的支撑能力。

2.研究国内外特殊钢领域的市场发展趋势和技术变革趋势，分析宝钢特殊钢公司面临的机遇和挑战。

3.结合公司的发展战略和市场趋势，制定通用型和特殊型人才的招募和培养计划，以满足公司发展战略需求。

4.分析宝钢特殊钢公司人才管理制度的短板，并提出改善措施，以提高人才的凝聚力、归属感和创新能力。

5.就人才发展战略的实施进行成本和效益的评估，并提出可行的实施方案。

任务成果：

1.人才发展战略研究报告，包括公司现状分析、市场发展趋势分析、人才队伍结构分析、人才招募和培养计划制定、人才管理制度改善措施和实施方案等内容。

2.报告附录材料，包括相关调研资料、人才调研问卷和访谈记录等。

3.可行的人才发展实施方案，包括人才招募和培养计划的详细安排、人才管理制度的完善方案、实施成本和风险评估等内容。