阳光管理咨询公司营销策略研究的任务书.docxVIP

阳光管理咨询公司营销策略研究的任务书

任务目的：为阳光管理咨询公司制定一份有效的营销策略，增加公司品牌知名度和业务收入。

任务要求：

1.市场分析：对当前管理咨询行业市场进行分析，了解行业状况、竞争对手以及客户需求和行为。

2.公司定位：根据市场分析结果，确定阳光管理咨询公司的定位，确保公司品牌定位与客户需求契合。

3.目标客户群体：明确目标客户群体，包括潜在客户和现有客户群体，分析其需求和购买行为。

4.主要竞争对手：在市场分析中确定的竞争对手中，选择主要的竞争对手进行深入分析，比较其优劣势，针对差异制定针对性的营销策略。

5.营销策略：根据市场分析结果、公司定位和目标客户群体，制定一份全面的营销策略。内容包括但不限于品牌推广、产品促销、价格策略、销售渠道推广、客户关系维护等方面。

6.实施计划：制定实施计划，明确任务、时间节点、责任人和资源投入。

7.成果评估：对营销策略实施效果进行评估和监控，及时调整策略。

任务报告要求：

1.市场分析报告：对管理咨询行业市场进行分析，包括市场规模、市场分布、客户需求和趋势、竞争对手等方面。

2.公司定位报告：明确阳光管理咨询公司的品牌定位，包括品牌名称、品牌理念、品牌定位等方面。

3.目标客户群体报告：明确目标客户群体，包括潜在客户和现有客户群体，分析其需求和购买行为。

4.主要竞争对手报告：选择主要的竞争对手进行深入分析，比较其优劣势，针对差异制定针对性的营销策略。

5.营销策略报告：制定一份全面的营销策略，包括品牌推广、产品促销、价格策略、销售渠道推广、客户关系维护等方面。

6.实施计划报告：制定实施计划，明确任务、时间节点、责任人和资源投入。

7.成果评估报告：对营销策略实施效果进行评估和监控，及时调整策略。