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资本运作与企业战略性整合的研究——以京东方科技集团为例的任务书

一、研究背景

随着全球化和信息化的发展，企业间的资源整合和合作越来越广泛，资本运作作为一种现代化的企业经营方式，为企业提供了更多的机会和空间。资本运作不仅可以为企业提供融资支持，还可以在产业链上进行战略性整合，提高企业的市场竞争力。京东方科技集团是一家技术创新型企业，通过资本运作和产业整合不断壮大，成为显示器行业的领军企业。本研究旨在以京东方科技集团为例，探究资本运作与企业战略性整合的实践和效果。

二、研究目的

本研究旨在通过对京东方科技集团资本运作和企业战略性整合的研究，深入探讨资本运作在企业管理中的作用和支持，在此基础上提出一些有益参考的建议，为其他企业的资本运作提供实践经验和理论依据。

三、研究内容

1.资本运作概述

2.京东方科技集团的发展历程和资本运作实践分析

3.资本运作对京东方科技集团战略性整合的促进作用分析

4.京东方科技集团资本运作存在的问题及其解决方案

5.经验总结与未来发展方向

四、研究方法

本研究采用文献资料法和案例分析法相结合的研究方法。首先，通过收集相关文献和企业年报等资料，对资本运作的概念和特点进行了解和分析；其次，通过对京东方科技集团的发展历程、资本运作实践和战略性整合的情况进行深入分析，阐明资本运作在企业管理中的作用和支持；最后，对京东方科技集团资本运作存在的问题进行剖析，并提出相应的解决方案，总结实践经验，为其他企业的资本运作提供有益参考

五、进度安排

第一周：文献调研，制定研究方案

第二周：研究框架的构建和文献分析

第三周：数据收集和分析

第四周：案例分析和问题剖析

第五周：撰写研究报告

第六周：修改研究报告，准备答辩。