EPC项目质量控制目标及分解.docxVIP

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TOC\o1-3\h\z\u16.1质量控制目标 1

16.1.1质量控制总体目标 1

16.1.2质量控制目标分解 1

该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容,有完整各级标题和正文格式,高度契合本年度最新施工及评标标准!-林工

质量控制目标

质量控制总体目标

根据招标文件要求,本工程质量目标为符合现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》“合格”标准及发包人的相关要求,在竣工备案起3年内评出“鲁班奖”或“国家优质工程奖”或“詹天佑奖”。

质量控制目标分解

本工程主要质量控制目标分解见表16.2-1,具体创优目标分解详见本章第四节创优策划。

主要质量控制目标分解

序号

项目

目标具体要求

1

分项工程

检验批

(1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验,合格率为100%。

(2)尺寸偏差及限值实测项目,各测点实测值应在规范规定值以内,且有80%及以上的测点平均实测值小于等于规范规定值的0.8倍。

(3)施工操作依据,质量检查记录完整。

2

分部工程

按《建筑工程施工质量评价标准》第4-6章评价表格规定的内容,按施工现场质量保证条件,地基及桩基工程、结构工程的评价标准,评价总得分应达到92分及以上。

3

质量保证

条件

(1)制定项目质量管理及质量责任制度。

(2)配置满足施工需求的施工操作标准和质量验收规范。

(3)施工前制定施工组织设计、专项施工方案。

(4)质量控制目标明确,控制指标量化、具体。

(5)关键部分的质量控制措施系统、严密,切实可行操作性强。

(6)按照有关规定,通过质量保修责任书的形式约定保修范围、保修期限和保修责任。

4

使用性能

工程使用性能检测项目的检测指标或参数,一次检测达到设计及规范的要求。

5

资料收集

整理

施工现场质量记录资料(材料、设备合格证或出厂质量证明书、进场验收记录、施工记录、试验记录等资料)的收集和整理应做到:数据齐全、资料完整、真实有效、内容填写准确,分类整理规范、签章手续完备,归档与工程施工同步。

6

体系建立

根据ISO9000质量管理体系要求,建立符合项目实际情况的质量保证体系,并确保质量保证体系有效运行。

7

科技创新

(1)积极应用新技术并保证“四新”技术中至少有一项达到国内领先水平或者不少于8项的“10项新技术”。

(2)BIM技术应用内容及成果。

(3)积极开展QC成果并获得省部级QC成果。

8

省(市)、部级奖项

浙江省优秀工程勘察设计奖

浙江省绿色施工示范工程

浙江省新技术应用示范工程

杭州市建设工程“西湖杯”

浙江省建设工程“钱江杯”奖(优质工程)

9

国家级奖项

鲁班奖或国家优质工程或詹天佑奖

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