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《企业战略管理》综合题

一、不定项选择题（每题至少一个正确选项，错选、少选、多选均不得分。

每题0.5分，共15分）

1．在《竞争战略》一书中（A）提出了著名的五种竞争力量模型。

A波特B钱德勒C魁因D安索夫

2．宏观环境分析常用的模型是（B）。

ASWOT分析模型BPEST模型

C“五种力量”模型D生命周期分析模型

3.企业战略与军事战略的相同点体现在（ABD）

A环境的同质性B对抗的同质性C决策主体的同质性D管理过程的同质性

4.我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”，即（ABC）

A营运范围的界定与调整B核心资源的创造与累积

C事业网络的建构与强化D战略外部环境

5.进入壁垒高低的因素主要有（ABC）

A规模经济B产品差异优势C资本需求D产品价格高低

6.企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概

括性的规定，是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动，必须将其进

一步展开、分解和落实。这是指战略（B）的特征？

A全局性B纲领性C长远性D结构性

7.企业使命通常由下列哪些要素构成？（ABD）

A企业存在的目的B企业经营哲学C企业战略目标D企业形象

8.战略实施中，经理本人或在其他方面的帮助下要对公司进行系列改革，

如建立新的组织结构，新的信息系统，变更人事，采用激励手段和控制系

统以促进战略的实施，从而进一步增加战略成功的机会。这属于（B）战

略实施类型。

1

A指挥型B变革型C合作型D文化型

9.在战略选择时，战略决策者面对多个备选方案，往往很难作出决断，因

为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择，这

些因素有（ABCD）

A过去战略的影响B企业对外界的依赖程度

C对待风险的态度D企业内部人事与权利因素

10.从控制时间来看，企业的战略控制方法可以分为如下三类（ABD）

A事前控制B事中控制C财务控制D事后控制

11.“东方不亮西方亮”是用来比喻（C）。

A一体化战略B战略联盟战略

C多元化战略D全方位创新战略

12.营销能力分析的内容主要有（ABCD）。

A价格分析B促销策略分析C产品分析D销售渠道分析

10.市场细分的有效特征包括（ABCD）

A可衡量性B可赢利性C可进入性D差异性

13.企业可以通过哪些途径实现产品的差异化？（ABCD）

A质量B性能C包装D价格

14.公司经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动，即公司经理

运用公司文化的手段，不断向公司全体成员灌输这一战略思想，建立共同

的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活

动。这种战略实施模式为（D）

A指挥型B变革型C合作型D文化型

15.根据SPACE分析方法，企业面临的产业吸引力强，但产业环境处于相对

不稳定状况，企业占有竞争优势，但缺乏财务实力，企业应当采用（C