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折扣业态兴起,品牌商需正视最新完整版本.pdfVIP

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[Table_Title]

证券研究报告折扣业态兴起,品牌商需正视

[Table_ReportDate]2024年03月10日

行业研究

本期内容提要:

[Table_Summary]

[Table_Summary]

我国零售硬折扣改革尚处于初级阶段,品牌商面临的机遇与挑战并存。

[Table_ReportType]

行业周报我们把硬折扣改革分为四大阶段:第一阶段为社会低价渠道供货,主要

通过买手向经销商、分销商及批发市场低价进货。第二阶段为厂家直供。

渠道商依靠较大的采购量直接与厂家下订单,去掉中间经销商、分销商

[Table_StockAndRank]

食品饮料的环节,从而降低加倍率,可以看到量贩零食通过这种方式可以实现相

较于传统渠道70-80%左右的售价。在该阶段零售商竞争核心是扩大规

投资评级看好模,提升选品能力。第三阶段为自有品牌。2021年我国零售商自有品牌

占比不足5%,美国约为18%,英法德均为40%以上。自有品牌实现的

上次评级看好

前提是市面上现有的产品不足以满足消费者对于品质或价格的要求。因

此对零售商的品类管理和消费者洞察力提出较高要求的同时,也需要零

[Table_Author]

马铮食品饮料首席分析师售商具备深度的供应链优化的能力。不过这会使得自有品牌与品牌商形

成更为激烈的竞争关系。第四阶段为自建工厂。部分需求较为稳定的品

执业编号:S1500520110001

类会通过垂直供应链的方式进行深度整合,但对于大部分零售商来说,

邮箱:mazheng@这并不是一个必要的环节。

多数快消品品牌依靠渠道驱动而非产品驱动,不容忽视渠道变革的影响。

1)品牌可以分为产品品牌和渠道品牌,产品品牌依靠产品驱动,关键在

满静雅食品饮料分析师于创造优质供给,基于品类重塑实现溢价,即消费者“用品类思考,用品

牌表达”,最终体现为高毛利。渠道品牌依靠渠道驱动,关键在于全渠道

执业编号:S1500523080004供应,通过渠道管理让消费者“看得见、买得到”,最终体现为高周转。

2)不同品类由于自身特性和竞争格局的影响,受渠道变革的影响不同。

邮箱:manjingya@比如,零食以其高毛利、冲动性消费、低客单价的特点使得量贩零食成为

零售硬折扣改革发展最为快速的业态;而乳制品、瓶装水的品牌商受渠

道变革冲击影响较小。3)我们认为,对于大部分快消品的品牌商而言,

真正能够通过品类重塑实现溢价的少之又少,主要依靠的是渠道驱动,

因此对于品牌商而言,不能够忽视渠道发展对自己带来的影响。

零售硬折扣改革有利于品牌商增厚业绩、提升消费者洞察的能力。品牌

商的应对措施包括:1)加入折扣零售渠道,

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