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摘要

ST索菱财务困境案例研究

随着技术的发展进步带动互联网的兴起，我国已经全面进入数字化时代，

通信行业也衍生了多元化的业务，众多新领域被逐渐开拓。经济社会的蓬勃发

展，消费需求的不断升级不免给许多企业造成了新的压力。为了应对市场变化，

保持和提升企业的竞争力，在市场中以产品的质量和差异化取胜，这些企业在

一些交叉领域展开业务，这其中就有很大比例的民营企业。民营经济作为国民

经济和社会发展的重要支撑力量，为经济增加、国家税收以及保障就业都做出

了重大贡献。

但是，由于民营企业在发展过程中存在诸多财务管理问题，比如家族化的

管理模式削弱了管理层权威，造成领导者集权；投资决策缺乏科学性和战略性，

更追求短期盈利目标；企业的管理制度和财务制度存在许多漏洞，或者只注重

制度建设，而不注重制度的实施和管理；再加上国内融资环境受限，民营企业

对债务的保证程度不高，增加了金融机构的不信任程度，企业融资往往会采用

股东借款或者民间借贷的方式，这种股东与企业间紧密的资金往来，容易使民

营企业的是所有者的个人财产和公司法人财产混同，可能出现企业实际控制人

占用企业主体资金的情况。这种种原因使得企业有极易陷入财务困境，甚至可

能走向