S公司财务共享中心内部控制优化研究.pdfVIP

摘要

随着经济的迅速发展以及全球化进程的不断深化，很多公司为了更好的发

展和扩张市场份额，成立很多分子公司，为了降低越来越高的人力成本以及更

好的掌握分支机构的财务运营情况，许多公司成立了财务共享中心。

近几年来，国内外发生了一系列上市公司财务欺诈、造假案件，造成了很

严重的后果，内部控制作为公司运营中控制风险的重要手段，很多大公司越来

越重视内部控制，希望通过加强内部控制来减少公司运营风险。

内部控制是指在一定的环境下，公司为了提高经营效率，充分有效的获取

和使用各种资源，达到既定的管理目的，而在公司内部实施的各种制约和调节

的组织、计划、程序和方法。内部控制可以合理保证企业经营管理合法合规、

资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实

现发展战略。

本文通过对S公司财务共享中心的报销流程、应付账款流程、信用控制流

程、固定资产流程以及存货流程的梳理，结合相关理论知识，找到其各个流程

中的一些风险点，并从事前防范、事中控制以及事后监督三个方面给出了一些

加强S公司财务共享中心内部控制措施，最后说明了几项S公司内部控制的保

障措施，包括企业文化建设、信息技术支持、优化组织架构、优化流程以及关

注员工