XWT公司定制助听器产品生产方式优化方案研究.pdfVIP

摘要

随着医疗科技的不断提升，进入到20世纪之后，人类研发出了助听器设备，很多失去

听力能力的人可以依靠助听器清晰的听到外界的声音。助听器的发展速度很快，近几年，

市场竞争越来越激烈，市场竞争环境也越来越复杂，多数企业面临着交货周期、质量和成

本的压力。传统的生产工艺和当前企业的发展需求不再适应，因此企业要想在当前的竞争

环境下保留优势就需要改变传统的生产方法，推行更加先进的企业生产和管理方式，不断

提升企业在市场中的地位。

本次研究重点分析了企业生产管理方面的问题，以XWT公司的耳内式助听器为样本

企业展开了该企业产品的生产研究，运用订单生产管理和单件流等相关的生产理论对该企

业的助听器生产问题展开分析，总结当前环境下企业的发展缺陷，比如企业的产品订单交

付周期长，生产环节存在资源浪费、现场生产中缺乏精益生产的理念、企业的产品库存规

模大、生产工序不合理等问题。本次研究分析了精益生产相关理论、订单生产理论和流程

再造等理论成果。以当前XWT公司的产品生产问题为样本分析了其中生产工艺的缺陷，

运用精益生产理论对这一生产工艺完成优化，使用订单生产理论提升该企业的生产管理水

平。研究中分析了生产过程中的有价值行为和无价值行为，并且整理出其中出现资源浪费

的环节，借助数据采集技术分析讨论了该企业生产过程中可优化的措施，重点探讨了可改

善的措施。本次研究注重推动工艺流程优化，提高流程标准化、员工生产操作标准化和库

存管理优化等方法提升企业的生产效率，消除生产中的浪费行为，尤其是人工操作和生产

过程中的物资浪费，进而实现整体上的成本优化目标，提升企业的整体实力。

关键词：精益生产，流程再造；耳内式助听器

Abstract

Withthecontinuousimprovementofmedicaltechnology,afterenteringthe20thcentury,

humanshavedevelopedhearingaidequipment,manypeoplewhohavelosthearingabilitycan

clearlyhearoutsidesoundswithit.Thedevelopmentofhearingaidsisveryfast,inrecentyears,

marketcompetitionhasbecomeincreasinglyfierce,andthemarketcompetitionenvironmenthas

becomemoreandmorecomplex.Mostcompaniesarefacingdeliverycycles,quality,andlowcost

pressures.Thetraditionalproductiontechnologyandthedevelopmentneedsofthecurrent

enterprisearenolongeradaptable.Therefore,iftheenterprisewantstoretainitsadvantageina

competitiveenvironment,itneedstochangethemixedproductionmethod,implementmore

advancedenterpriseproductionandmanagementmethods,andcontinuouslyimprovethe

companyspositioninthemarket..

Thisresearchfocusedontheanalysisoftheproductionmanagementproblemsofthe

enterprise.TakingXWTsin-the-earhearingaidsasa