T机械集团有限公司人力资源绩效管理研究.pdfVIP

摘要

在我国“十三五”计划即将圆满结束、“十四五”开元之年，我国正在努力从制

造业大国向制造业强国迈进，争取让全世界因“中国制造”知道中国，变为“中国智

造”而认识中国。我国为达到这个目标，提出供给侧改革等一系列措施，市场环境有

了很大改变，在新的形势下，机械制造业受到的影响首当其冲，既是机遇又是挑战。

企业管理者越来越意识到，要想顺应市场浪潮，成为弄潮儿，就要充分利用管理理论

提高企业效益和竞争力。

本文以T机械集团有限公司为研究对象，基于人力资源绩效管理理论，对T机械

集团有限公司的人力资源绩效管理体系进行全面深入剖析，通过图书、网络等途径查

找相关文献，学习相关理论，了解国内外人力资源绩效管理理论研究发展状况，利用

调查问卷的方式，理论与实践相结合，从而找出T机械集团有限公司人力资源绩效管

理过程中的关键问题，如对人力资源绩效管理重视程度不够、缺乏完善的人力资源绩

效考核指标、缺乏完善的人力资源绩效管理制度、各层级之间缺乏有效的人力资源绩

效沟通、缺乏有力的人力资源绩效管理监督制度、缺乏对人力资源绩效考核结果的有

效应用，并对上述问题背后的原因进行分析。针对上述问题提出了构建现代化人力资

源绩效管理理念、优化完善人力资源绩效考核目标和指标、优化完善