TY市建筑设计研究公司发展战略研究.pdfVIP

摘要

TY市建筑设计研究公司的前身是TY市建筑设计研究院，1994年省设计行

业首家进行产权制度改革，创立了股份有限公司，是具有六十多年历史的大型综

合民用甲级设计院，也是其所在省份最初四家甲级院之一。最近几年，随着二三

线城市小型建筑事务所的大量出现，以及国内一线建筑设计院的业务渗透，TY

市建筑公司在TY市建筑市场的占有率开始出现明显下降；与此同时，受城市经

济环境影响，鲜有年轻毕业生以及一线城市的冗余年轻人才愿意回到TY市发展，

至于选择TY市建筑公司的年轻人才就更是少之又少；此外，公司出现了运营成

本明显高于地方小型设计院而技术力量上有明显低于国内一线建筑设计院的尴

尬局面。因此，TY市建筑公司进行战略调整是势在必行。

本文首先阐述关于企业发展战略管理的相关基础理论研究，然后对TY市建

筑设计研究公司的内外部环境进行全面剖析，充分分析TY市建筑设计研究公司

的的宏观环境与行业发展前景，对设计院的内部组织结构、企业文化建设、核心

竞争力、财务运营、等影响因素进行充分调研分析。然后采用SWOT分析法，

结合CH设计院的发展机遇与面临挑战，通过细致的内部优势、劣势分析，最

终制定出行以全过程工程咨询业务和设计工程总承包业务为基础