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  • 2024-03-24 发布于江西
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TL投资有限公司薪酬体系优化研究

摘要

随着市场经济的不断发展与进步,国有企业的经营活动市场化程度已然有显

著的提升,但是因为固有内部机制的特殊性,在市场竞争力方面有所不足,因此

增强国有企业内生动力,提升管理效率,增强市场竞争力是现阶段国有企业改革

的重要目标。薪酬体系作为人力资源重要的组成部分,其优化改进在助力国有企

业改革方面起着至关重要的作用,所以科学合理的薪酬体系设计将会充分调动企

业员工积极性,有利于形成重实绩、重贡献的分配激励机制,持续激发企业活力,

增强市场竞争力,帮助国有企业更加稳健发展。

TL投资有限公司是一家集团化发展的国有企业,本文以TL投资有限公司作为

研究对象,采用文献研究法和问卷调查法,细致深入的了解现行薪酬体系,将薪

酬体系各方面情况汇总和归纳,把薪酬水平缺乏外部竞争性,岗位价值缺乏评估,

薪酬级差小且变动范围狭窄,薪酬制度与绩效考核结果联系不够紧密,薪酬激励

方式单一等问题进行总结和分析。结合薪酬的相关知识,激励的相关理论和企业

实际情况,遵循切合实际的目标、原则和思路,开展了岗位分析和评价、设定薪

酬水平等基础工作,进一步设计出了切合公司发展现状的宽带薪酬体系,并相应

优化薪酬结构和

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