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K/3实施参谋提能培训

--生产方案管理

;目录;目录;;细能力计划(CRP);战略经营方案〔SBP〕;战略经营方案编制中各部门的职责;销售和运作方案〔SOP〕;;主生产排程〔MPS〕;;是否平衡？？;;;物料需求方案〔MRP〕;;车间作业方案〔PAC〕;制造策略;目录;管理重点及难点;目录;细能力计划(CRP);销售与运营方案概述;财务计划

;销售与运营方案业务需求及应用场景;销售与运营方案业务解决方案;产品组维护;版本管理功能与客户价值;销售方案分解与汇总功能与客户价值;生产和库存方案编制功能与客户价值;实绩监控功能与客户价值;;细能力计划(CRP);MPS/MRP方案管理整体流程;MPS/MRP方案管理整体流程;MPS/MRP整体方案流程设置;需求管理：销售预测的背景资料;需求管理：销售预测的功能和价值;需求管理：销售预测冲销的背景;需求管理：销售预测冲销的系统实现;001;MRP计算公式详解;MRP计算公式详解;方案方案设置--计算公式;方案方案设置--拖期数据及平安库存;方案方案设置--合并参数;方案方案设置--库存参数;MPS/MRP运算过程;MPS/MRP运算结果查询;计算结果-方案订单的维护和投放;计算结果-方案订单的维护和投放;方案管理主要业务报表;K/3MRP亮点功能：预计量调整;K/3MRP亮点功能：预计量调整〔向前〕;K/3MRP亮点功能：预计量调整〔向后及取消〕;K/3MRP亮点功能：物料替代;K/3MRP亮点功能：物料替代的原理;K/3MRP亮点功能：物料替代的特点;K/3MRP亮点功能：物料替代流程:自动/手工;细能力计划(CRP);MTO方案：应用场景;MTO方案：管理价值;指定计划模式和计划跟踪号;MTO方案：物料方案模式;MTO方案：仓存管理;;;说明：

1、计算范围：方案策略为MPS的也会把MPS件同时纳入计算；订货策略为ROP：不支持根据方案跟踪号产生ROP需求。

2、方案模式的处理：

在需求计算时，物料的方案模式以单据上〔销售订单〕的方案模式为准；

当最终产品和半成品在物料-方案资料中都设置为“MTO”，但在销售单上，用户把最终产品更改成“MTS”时，在进行MTO方案逻辑计算时，统一把该产品下的半成品、原材料也用“MTS”件进行处理，在物料设置的方案模式将不起作用。

如果物料-方案资料中的方案模式设定是“IHT”〔继承〕，那么本层物料的方案模式由上级需求单〔方案订单〕的方案模式决定，而不是直接取上级需求物料的物料-方案资料中的设定值。

3、替代条件:

1、存在物料替代关系；

2、替代物料存在库存或预计量，可供替代；

3、如果是方案模式为MTO，必须方案跟踪号相同；

4、由MTO计算过程中自动替代或手工录入替代清单进行强制替代。

4、平安库存：

如果在物料方案模式设定为MTO，系统不会产生有方案跟踪号平安库存需求，只产生出方案模式出MTS的需求；并且是计算范围在全部方案对象方案中才会产生。

库存需求独立产生方案：当物料方案模式为MTS时，系统不会产生独立的需求。

5、涉及的预计量单据：

销售订单、方案订单、重复方案订单、生产任务单、委外加工任务单、采购申请单、采购订单以及库存单据增加方案模式和方案跟踪号，并允许录入方案跟踪号，但如果有上级关联单据那么不能进行修改。

单据的下推和选择路线：支持方案模式和方案跟踪号的携带，如果没有源头，统一处理方案模式为MTS；;;目录;方案系统业务流程图;物料的方案参数;物料方案参数：提前期及算法;;K/3亮点功能：提前期自动计算;生产方案-正确前提条件;主数据方案参数——时界和方案展望期;方案展望期;目录;目录;公司简介;公司简介;目录;行业特点;目录;企业困惑;目录;;企业应用—系统模块;企业应用—博森MTO运用(核心);企业应用—博森MTO运用;企业应用－BOM等根底资料;企业应用－BOM等根底资料;企业应用－销售订单跟踪(合同);企业应用－销售订单跟踪〔合同〕;企业应用－生产方案跟踪;企业应用－生产方案跟踪;目录;工程成果;工程成果;工程成果;工程成果;工程成果;工程成果;工程成果;目录;客户感言;谢谢!;特别声明