基建处规章制度汇编样本.doc

总则

为了科学、规范、合理、有效地组织实行全校基本建设，加快学校发展步伐，依照基建处职能，结合工作实际，特制定本条例。

基建处全体职工要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持党“四项基本原则”，坚持同党中央保持一致，遵纪守法，爱岗敬业。努力摸索社会主义市场经济体制下高校基建管理新路子，开拓进取，敢于创新。

基建处要认真贯彻执行国家、省、市制定基本建设方针、政策、法律、法规、规范和规定，严格按基本建设程序办事，按经济规律办事。

基建处要在学校党委、行政对的领导下，树立为教学、科研、师生员工服务指引思想，本着经济、实用、美观建设原则，全面完毕好学校基本建设任务，为加速青岛大学发展做出贡献。

第一章职责范畴

基建处职责范畴

基建处是在分管校长领导下，组织实行全校基本建设工作职能部门。重要行使如下管理职能：

总体规划管理。依照国家设学原则和上级主管部门批准办学规模，结合学校发展建设需要，组织制定学校总体规划，并负责实行贯彻。

筹划管理。依照办学需要，编制上报学校中长期发展筹划任务书，编制修订上报年度、月份筹划。

前期管理。编制项目建议书，可行性研究报告，项目立项申请、报批，申请规划定点，委托设计，方案报批，办理规划允许证，开工报告，委托地质勘探等。

招、投标管理。在政府关于部门监督指引下，对工程进行发包，按照“三公”原则，择优选取施工队伍。

合同管理。重要涉及设计合同、施工合同、购物合同、租用合同等。订立合同步，要严格执行《中华人民共和国合同法》。

施工技术管理。审学施工图纸，组织设计交底，审查施工

方案、施工组织设计，发现疑难问题后，会同设计等关于部门提出解决办法。做好隐蔽工程测量记录签证，土石方类别鉴定。

施工质量管理。按照国家施工规范、规程严格检查监督施工质量，发现问题坚决制止、改正。

工期进度管理。严格按合同工期检查督促乙方，检查施工进度筹划贯彻状况，保证工程按合同工期竣工。

工程材料管理。对工程中使用所有建材，特别是对一、二类物资及甲方找差价材料进行严格把关。对材料实行现场跟踪检测，与乙方共同“抽样”、“送样”、“取报告单”，检查“出厂证”、“合格证”、“准用证”。遇有不合格时，坚决禁止使用。对材料价格进行市场调查，把找差价材料价格控制在合理范畴内。

预决算管理。工程开工前做出标底，竣工后三个月内完毕决算。通过严格审查，减少工程造价，节约建设资金。其中地上项目３０万元以上送审计事务所审计，地下工程及３０万元如下工程由工程科审查，依照状况报校审计处。

档案管理。对学校基本建设活动中形成图纸、图表、文字材料，照片、录像等所有科技文字材料进行系统、科学立卷、归档保存。

财务管理。严格执行国家财经政策、法规，严肃财经纪律，遵守学校财务处制定关于规章制度。按筹划贯彻基建拨款，开源节流，合理资金收支，做好财务决算。

行政管理。收发起草各种文献、调度车辆、接待宾客、考勤、固定资产、办公用品记录等。

建业公司管理。基建处系建业公司主管部门，基建处应对公司重大经营活动研究把关。定期检查公司经营活动，并对公司领导有调配权。

第六条综合科职责范畴

在分管处长领导下，对规划建设项当前期工作及行政工作进行全面管理。

负责学校总体规划编制委托、报批、调节、贯彻、实行。

负责单项工程筹划立项、规划定点，设计、勘察委托，初步方案报批，消防、市政、环保等行业主管部门审查报批，建设工程规划证、招投标、质量监督、施工允许证办理等前期工作。

负责全处文献、信件收发、解决及报刊、杂志订阅、发放工作。

负责全处固定资产、办公用品、设备、劳保用品购买、发放、登记管理等工作。

对内、对外联系、会务安排、接待客人等。

公章管理。

负责全处车辆调度、管理、使用和维修工作。

完毕处长交办其他任务。

第七条基建处施工科职责范畴。

在分管处长领导下，对施工技术、工期、质量、预决算、档案工作进行全面管理。

参加编制学校基建筹划和总体规划。依照学校建设筹划，对单位工程用途、使用规定、平面布局等，征求关于部门意见后，编写设计任务书。

参加单位工程设计方案研究、论证。

协助综合科做好地质勘察和设计管理工作，参加设计合同订立，并为设计单位提供详细、精确各种技术资料和数据。

配合综合科做好工程招标管理工作，负责编写招标文献等关于技术资料。拟定施工单位后，负责组织工程施工合同审查、会签，并办理施工合同订立。

对单位工程负责派出我方各专业工地代表，负责工程施工全过程施工现场管理工作。

负责施工现场“四通一平”，做好施工前准备工作，组织施工单位进场。负责审查施工单位施工组织设计，研究施工方案和技术安全办法，提出合理化建议，并监督实行。

负责组织关于技术人员和施工单位共同审学、会审施工图说，提出并汇集审图意见，组织设计交底。

认真监督、检查工