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菏泽市农业发展银行绩效管理方案设计与实施研究的任务书
任务名称：菏泽市农业发展银行绩效管理方案设计与实施研究
任务背景：随着银行业的开放和市场竞争的加剧，农业发展银行要更加注重绩效管理，提高自身的核心竞争力。因此，需要研究并实施一套科学、有效的绩效管理方案，以满足银行的需求。
任务目的：通过研究和实施绩效管理方案，提升菏泽市农业发展银行的绩效水平，促进银行的可持续发展。
研究内容及步骤：
1.绩效管理方案设计
（1）了解银行的核心价值观、战略目标和运营模式，制定符合银行自身特点的绩效管理方案。
（2）研究银行各项业务指标的评估标准，并建立科学的绩效考核制度。
（3）设计绩效奖惩机制，激励银行员工积极工作，提升公司整体绩效。
2.实施绩效管理方案
（1）确定绩效管理责任人，组织开展绩效管理方案实施工作。
（2）组织培训，提高员工对绩效管理的理解和认识，推广绩效文化。
（3）检查和评估绩效管理的实施情况，及时调整和完善方案。
3.绩效管理方案效果评估
（1）对绩效管理方案的实施效果进行评估，提出优化建议。
（2）为进一步提高银行绩效水平提供决策参考和实践经验。
任务成果：
1.完整的农业发展银行绩效管理方案设计文档。
2.绩效管理方案实施报告，包括实施过程、效果评估等内容。
3.绩效管理方案效果评估报告，提出改进建议。
4.相关数据分析报告。
任务时间：2022年1月1日-2022年12月31日
任务费用：人民币50万元
任务执行单位：菏泽市农业发展银行管理部门
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