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10-办公室行政经理绩效考核指标.pdfVIP

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办公室行政经理绩效考核指标

编KPI定义/公式(权

KPI考核标准信息来源考核周期

号重)

公司NOTES服务器

公司NOTES及局域网的满意度

公司员工

系统及局域评估(50%)

1意见反馈、半年

网运行的有公司NOTES服务器

工作记录

效性及局域网出现较大

差错的次数(50%)

编CPI定义/公式(权

CPI考核标准信息来源考核周期

号重)

行政管理制度拟定提前1周,加

行政管理

行政管理制的及时性(30%)()分,延迟

2制度起草半年

度拟定行政管理制度拟定1周,减()

稿

的合理性(70%)分

公司礼品、宣传品

的保管、分发的准

公司礼品、宣

确率(50%)

3传品的保管、工作记录半年

公司礼品、宣传品

分发

的保管、分发的及

时性(50%)

重要会议、活动联工作记录、

系筹备的正确率和

会议活动

重要会议和及时性(60%)

4半年

活动的组织重要会议、活动文

的文件资

件材料准备的正确

率和及时性(40%)料

接待安排的及时性

外来人员接(50%)相关部门

5半年

待安排接待安排的满意度意见反馈

(50%)

延迟1次,减

所负责后勤事务

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监理工程师持证人

专注施工方案、施工组织设计编写,有实际的施工现场经验,并从事编制施工组织设计多年,有丰富的标书制作经验,主要为水利、市政、房建、园林绿化。

领域认证该用户于2023年05月24日上传了监理工程师

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