- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
仓库管理员职责要求(优秀10篇)
仓储管理人员的基本要求篇一
仓库的工作,具有敬业的精神,你才能做到讲效率,讲效益,认真的贯彻执行有关仓储管理
工作的方针,政策和法律法规,并具有高度的责任感。忠于职守,廉洁自律,关心企业的经
营。除了这些还要达到严格遵守仓储管理的规章制度和工作职责,熟悉仓库仓储物资的特性,
还要加强自己的不断的学习与自身的充电………种种表现来看仓储行业并不是一个“上流”
的建筑,所以仓储人员必须首先具备敬业的精神,因为只有你具有了敬业的精神你才会做的
更好。
仓储人员的吃苦耐劳精神
1)作业过程的不连续,尽管存在着就真直拨,就库直拨的情况,但是入库的每一批货物不
论时间的长短都要在仓库中储存一段时间,所以每一批货物从入库到出库并不是连续的作业,
而是不间断的进行的,
2)作业量的不均衡,仓库每天发生的作业量是有很大的差别的,各月份之间的作业量也有
很大的不同,折中日,月作业量的不均衡主要是由仓库入库作业和出库作业在时间上的不均
衡和批量的大小不等所造成的。
3)作业对象复杂,除了专业性的仓库外,仓库的作业对象也是各式各样的,可以有成千上
万的品种,不同的库存物要求有不同的作业手段,方法和技术。因而仓库作业就比较的复
杂,特别是像刚才这类作业对象,有时候更是特别的危险,所以作业时要特别的谨慎。
4)作业范围广泛,仓库作业环节大部分是在仓库范围内进行的,但是也有一部分作业是在
仓库以外的范围进行的,比如接运,配送等作业可能要在生产企业,中转仓库,车站或用户
指定的地点进行的,作业范围相当的广泛。
仓储人员的商品知识
作为一个仓储人员,那么对于货物的保管保养得措施应该是十分的清楚与娴熟的。对于库存
物品进行保管保养不仅仅是一个技术问题。更是一个综合管理问题,由于JIT观念的广泛应
用,库存时间在不断的缩短,现代仓库管理的重点也从静态转变为动态管理,由于现代物流
技术的不断提高,物品养护技术也不断的简单化,但是仓储人员应高度的重视物品保管的工
作,以制度,规范的方式确定保管保养,并对各种物品的特性制定保管方法和制度。充分的
利用现代技术手段开展针对性的保管。保养和维护。
仓储人员的技术素质:
仓储活动的基本功能包括物质的保管,调节物资的供需,实现物资的配送和节约物资的功能。
他的基本活动包括储存,保养,维护和管理。仓储活动离不开仓储技术装备的支持。仓储技
术装备是仓储进行生产和转助生产以及仓库及作业安全多必须的各种机械设备和设施。如果
不想被行业淘汰,要做行业的精英,那么就要不断的`强化自己,跟得上时代的脚步。
仓储人员的个人能力:
前面我们已经知道了商品的保管和保养,那么仓储最重要的两步便是入库和出库,这两步看
似十分的简单,但是这动静之间却包含了很多很多,它就要看真真正正的办事能力,以及团
队协作精神,当然最主要的还是我们自己的实力。
仓储人员的财务素质
最后我想说一下仓储人员的财务素质,众所周知仓储业经济核算有利于仓储管理现代化的提
高,有利于提高仓储的经济效益等。仓储活动的各项经济核算指标,是仓储成果的反映,是
衡量仓储管理水平高低的尺度,也是考核评估仓库各个方面业绩的重要手段,通过核算,有
利于企业编制合理的仓储计划,充分发挥企业和职员的积极性和主动性,增强责任感,不断
提高仓储管理水平。
仓库管理员职责要求篇二
1.根据供应商《送货单》,核对到货数量,名称是否与《送货单》一致,并提交送检单据;
2.按照采购订单收料,检查收、发料单据的正确开立填写,收发时认真仔细清点数量。每
日物料的明细账目(台账和电子档)的准确记录。做到手工帐、电脑账、物料卡、三帐合一;
3.负责实验员、车间的领料出库并登记;
4.根据收发货流程完成每日的收发货工作,并当日更新库存记录;
5.维持仓库整洁,定期配合财务盘查仓库产品数量,是否变质,定期查看仓库设备是否正
常工作,灭火器等是否能正常使用;
6.根据发货要求安排发货跟踪运输全过程;如总部统一安排则与总部对接;
7.按仓库制定的相应流程进行收发料。物资入库后,仓位的筹划与正确的摆放、并做好标识
工作;
8.物料收发遵循原则:先进先出、账务相符、适时适地、每日盘点、看板管理;
9.管辖之所有物料进出仓要严格按6S标准化作业执行,认真做好仓储“十二防护”工作;
10.收发物料和盘点工作的具体执行,保质保量的完成上级领导交办的其他事项。
仓库管理员职责要求篇三
1.遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。
2.及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出
文档评论(0)