T-G4-01 G4工艺和产品验证交付物核查清单.pptxVIP

YEMAAUTO2016

T-G4-01:工艺和产品验证交付物核查清单

工艺和产品验证交付物核查清单

G4工艺和产品验证交付物核查清单

责任部门

G4一级交付物

签发人

交付标准

标识

营销公司

S-G4-01：《市场投放计划》

营销公司总经理

包含时间和车辆需求

●

S-G4-02：《售后准备状态报告》

营销公司总经理

包括培训、备件清单、配件图册

S-G4-03：《新车命名决策草案》

营销公司总经理

已更名为《新车命名决策方案》

技术中心

T-G4-01：《G4工艺和产品验证交付物核查清单》

VLE

根据项目类别和开发实际，确定G4各单位的交付物、交付流程、交付标准和交付时间

T-G4-02：《整车试验状态报告》

VLE

整车试验完成80%

T-G4-03：《EMS初版数据发布》

VLE

用于PPV的动力总成标定完成

●

T-G4-04：《EP车TIR/BIR试验/试制问题关闭情况》

VLE

A级问题关闭率80%，达到3状态问题比例80%

T-G4-05：《整车性能问题状态报告》

VLE

VTS问题关闭率80%

T-G4-06：《EBOM》发布

VLE

更新，用于PPV造车

T-G4-07：《标准车头状态》

VLE

完成线束/管路装配排布

●

T-G4-08：公告试验EP样车制造完成

VLE

●

T-G4-09：零部件认可计划表签署，工程签发ESO启动

VLE

T-G4-10：《EP车车身功能尺寸评估报告》

VLE

尺寸合格率＞65%，焊接强度＞90%

T-G4-11：支持售后服务的技术文件编制

VLE

配合市场部进行售后配件清单、配件图册的编制

T-G4-12：《工程及项目风险表》

VLE

更新影响工程目标的冲突和风险

T-G4-13：《G4开阀评审报告》

总经理

向经管会汇报的G4开阀评审报告

工艺和产品验证交付物核查清单

财务部

F-G4-01：《项目经济性和预算执行状态报告》

财务部总监

项目经济性和物料成本、投资及开发费用更新

●

分公司

MT-G4-01：《PPV造车计划》

分公司总经理

品种、数量和进度计划

MT-G4-02：《生准路线》更新发布

分公司总经理

更新，用于PPV造车

MT-G4-03：《生产线评估报告》

分公司总经理

PPV造车生产线准备就绪（四大工艺）

●

MT-G4-04：《装配工艺手册》初稿，更新PBOM

分公司总经理

发布

MT-G4-05：《制造工艺验证造车MCB》评估

分公司总经理

制造问题100%有解决方案

采购部

L-G4-01：《PPV造车物流计划》

采购部总监

包含PPV造车零部件需求计划和上线准备

L-G4-02：《外购件保证审核报告》

采购部总监

完成审核

采购部

P-G4-01：《PPV零件采购和交样状态》

采购部总监

PPV零部件100%采购交样到位，PPAP制造启动

●

质量管理部

Q-G4-01：《EP造车及管理层试驾质量评审报告》

质量管理部总监

综合匹配MB1合格率到达100%，MB2合格率达到80%，EP车身CVES、FM、PIST指标达到质量管理部前期发布质量标准要求，组织EP车管理层试驾

●

Q-G4-02：《PPV造车批准书》

质量管理部总监

24小时服务热线400-628-5999800-829-8008

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