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审计数字员工建设思路及实践

文蒋洪浪李宵欢张凯

[摘要]随着以大模型为代表的人工智能技术的飞速发展各行各业都在探索新技术在传统

领域的落地应用在数字化审计加快发展的背景下如何应用智能技术赋能传统审计劳动力

促进审计工作提质增效并推动数字审计向纵深发展成为当前的重要课题本文通过构建以

大模型技术为核心的审计数字员工体系介绍中国太平洋保险(集团)股份有限公司审计中心审

计数字员工建设的具体实践总结审计数字员工建设思路和创新特点为建立新型数字化劳动力

推进审计行业发展提供可借鉴的方法

[关键词]数字员工数字审计大模型人工智能内部审计

伴随着我国科技的不断发展，形成了大量数字果不足的必然选择。

化审计的运用技术和方法，迫切需要通过根据《麦肯锡数字化劳动力白皮书》（2022年

“数字员工”建设形成数字化劳动力，有效推进9月）分析显示，我国已经着手进行数字化劳动力

数字化审计的深化运用，形成新的审计模式、流相关布局的企业高达79%，但真正落到实处的仅有

程和形态。12%左右，其中达到深度应用阶段的企业仅占9%。

当前，我国企业数字员工建设的主要应用形式包

一、审计数字员工建设是数字化审计的新括：一是服务企业外部终端客户，如虚拟主播、虚

发展阶段拟客服、虚拟教师等，其特点是利用虚拟人形象；

二是支持企业内部经营管理，主要是协助企业员工

（一）数字员工是新工作模式的必然选择处理各类事务，提供不同业务支持，其特点是赋能

数字员工尚无统一定义，业内普遍认为数字业务，构建与企业员工的工作协同。

员工是以大模型为核心，综合多种智能化、自动

化技术的软件机器人，其能够代替实体人员承担（二）审计数字员工是数字化审计的实现载体

相关领域任务。随着科技快速发展，AI人工智能数字化审计是当前发展趋势，数字化审计作为

和RPA机器人流程自动化等新兴技术已成为新时审计检查的一种方法体系，需要有相应载体来保障

代前沿行业必备的生产力工具，因此，数字员工数字审计方法体系得以落实，而审计数字员工能够

建设既是信息技术发展的必然结果，同时也是解综合运用各种技术工具，是数字审计实现的最佳载

决企业发展所面临人力短缺、成本上升及人力效体。在数字化审计实践过程中，各种运用场景复杂、

INTERNALAUDITINGINCHINA.JANUARY202445

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操作内容繁多，特别是大量数据规则模型使用、风协同关系。未来发展数字审计时，人或机器都无法

险预警触发、数据收集整理等工作，都非常适合审单独推动企业未来的长远发展，需要一支人与计算

计数字员工按照流程化程序运行。机混合的员工队伍，并确保二者间的协作。