基于BSC和GEVA的石化企业业绩评价体系研究——以岳阳兴长企业为例.pdfVIP

摘要

摘要

在国民经济快速发展的今天，可持续发展已经是一个非常有意义的规划。

在宏观上，我国已经将“绿色GDP”作为传统GDP的替代品，并将其纳入到

企业的绩效评价中，从而推动可持续发展的实施。

将“绿色”经济增加值纳入“平衡记分卡”，构建了以“绿色”为基础的

“绿色”视野下的“经济增加值—平衡计分卡”（EVA-BSC）绩效评价体系。

以传统财务指标和绿色经济附加值(GEVA)指标为核心，从财务、利益相关者、

内部环境管理和可持续发展的学习与成长四个维度构建了完整的绩效评价体系

框架。

本文以岳阳兴长企业为例，介绍了基于绿色视角的EVA-BSC绩效评价体

系，以经济增值绩效评价体系(EVA)为核心，运用平衡计分卡(BSC)绩效评价体

系多维度衡量企业的商业价值，以满足企业与时俱进、长远发展的需要。

在评价指标的选择上，与常规绩效评价方法相比较，引入了环保的观点，

参照产业规范对现行的评价指标进行了创新，并对其进行了评价。无论是从长

远来看，还是从长远来看，都是企业发展的一个重要的战略方向。本文认为：

（1）GEVA-BSC绩效评价体系具有较好的优越性，并且能够适应新的发展趋势

和趋势。（2）建立这一体系时，我们认为它的缺陷主要表现为GEVA指标和其

它指标的限制。并以岳阳兴长企业的GEVA-BSC为基础，对其绩效评价体系进

行了反思和改进，主要有：一是强化企业的内部控制；第二，要健全保护体系；

第三，适度的动态调节。

关键词：GEVA-BSC；业绩评价体系；石油化工企业；岳阳兴长

I

Abstract

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Withtherapiddevelopmenttrendofmycountryseconomy,thesustainable

developmentconceptdevelopmentstrategyhasbecomethekeyrationallayoutof

Chinaseconomy.Atthisstage,theperformanceEVAluationmanagementsystemof

mostcompaniesismainlydominatedbytheanalysisoffinancialindicators,andthe

emeraldgreenangleisrarelyconsidered.Atthemacroeconomiclevel,inrecentyears,

mycountryhasgraduallyreplacedtraditionalGDPwithgreenGDP.Forcompanies,

greenGDPshouldalsobeincludedinthecompanysperformanceEVAluation

managementsystemintermsofexternaleconomy.Thecompanysperformance

EVAluationmanagementsystemshouldbeamulti-level,multi-element

comprehensiveEVAluationindexsystem.

BasedontheclassiccaseofXingchanginHengyangCity,thispaperintroduces

theeconomicdevelopmentappreciationbalancedscorecard(EVA-BSC)performance

EVAluationmanagementsystemindetailfromtheperspectiveofemeraldgreen.

Basedonthetraditionalfinancialindexanalysis,theemeraldgreeninterestcoverage

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