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赣州市地方税务局公务员绩效考核体系研究的中期报告

中期报告

一、研究背景

税务局是财政部门的重要组成部分，主要负责税收征收和管理工作。税务局的公务员队伍是税收征管的重要力量，其工作质量和效率直接关系到国家财政收入和税收征管效能。为此，各级税务局不断完善公务员绩效考核制度，以保证公务员的工作效能和专业量化评价。

赣州市地方税务局作为江西省的地方税务部门，其公务员队伍的质量和能力直接关系到当地税收的征收和管理效果。因此，建立一套适合当地税务局公务员的绩效考核体系显得十分必要。

本研究的目的是针对赣州市地方税务局公务员的工作特点和业务需求，构建一套符合实际情况的绩效考核体系，以提高公务员工作效率和专业素质。

二、研究内容

本研究主要包括以下几个方面的内容：

1.梳理现行绩效考核体系

通过对赣州市地方税务局现有绩效考核制度的梳理和研究，分析其存在的问题和不足之处，为构建新的绩效考核体系提供参考。

2.分析公务员岗位职责和业务需求

针对赣州市地方税务局公务员的岗位职责和业务需求，深入了解公务员的工作流程和业务知识，为后续绩效考核指标的制定提供参考。

3.设计绩效考核指标

以公务员的能力、素质、工作态度、业绩等方面为考核指标，设计符合赣州市地方税务局公务员特点和业务需求的绩效考核指标，以确保绩效考核体系的科学性和适应性。

4.制定绩效考核流程

以考核周期、考核者、考核方式、考核比例、考核结果处理等方面为考虑，制定适合赣州市地方税务局公务员的绩效考核流程，确保绩效考核的科学性和公正性。

三、预期成果

1.绩效考核指标体系

建立符合赣州市地方税务局公务员特点和业务需求的绩效考核指标体系，推动绩效考核指标的量化和专业化。

2.绩效考核流程

制定科学公正的赣州市地方税务局公务员绩效考核流程，确保绩效考核结果的公正性和科学性。

3.绩效考核管理系统

建立赣州市地方税务局公务员绩效考核管理系统，充分发挥信息技术的作用，提高绩效考核流程的便捷性和效率性。

四、研究方法

1.文献资料法

对国内外的公务员绩效考核制度进行梳理和研究，吸取先进经验和成功做法，加以借鉴和应用。

2.案例分析法

分析赣州市地方税务局公务员的实际工作情况和业务需求，结合其他同类税务局公务员绩效考核的成功案例，推动赣州市地方税务局公务员绩效考核实践的发展。

3.专家咨询法

邀请行业专家和学者，对赣州市地方税务局公务员的绩效考核体系进行评估和指导，以确保研究成果的实用性和有效性。