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检验科新入职员工入科宣教
;;业务传承文化;一、党建文化;党员发展情况;二、业务传承文化;业务传承文化;业务传承文化;业务传承文化;业务传承文化;科室部分设备;三、情暖文化;情暖文化;情暖文化—走出去文化;四、目标文化;一片情;“四型”科室;
如何将“六个一”嵌入“四型”科室建设;一颗钉--建立“图书角”,打造学习型部室。在科室利用有效空间,专门开辟专区放置书柜,购置图书,形成“图书角”,用于科室员工开展学习和课题研究。并将“图书角”延申到网络空间,科室员工在微信群里经常相互推荐经典书籍,分享读书心得,不仅扩大部室员工的知识面,也增强了部室员工的凝聚力。
;一缕风--培植服务意识,优化业务流程,塑造服务型科室。
一、是不断向科室人员灌输服务意识,让服务变成员工的一种习惯思维。
二、是持续优化业务流程,落实待人热情周到、转接电话文明礼貌等要求,并建立满意度反馈机制,给医患及家属带来更多的便利。;一片情、一头牛--倡导实干型科室。;一把尺、一滴水--开展“谈心交心暖我心”、“践行公正办事我先行”等活动,营造和谐型科室。
在科室内建立“谈心交心暖我心”定期谈心交心,增进科室员工间的交流反馈;
开展“践行公正办事我先行”活动,相互尊重、相互关心、相互帮助提高的和谐科室氛围。
;;;;;;四、消防知识培训;五、感控知识;二、医疗废物处置
1、医疗废物是指医疗卫生机构在医疗、预防、保健以及其他相关活动中产生的具有直接或者间接感染性、毒性以及其他危害性的废物。
2、医疗废物共分5类,感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物、化学性废物,应分类收集,不能混放。
3、医疗卫生机构应当建立医疗废物暂时贮存设施、设备,不得露天存放医疗废物;医疗废物暂时贮存的时间不得超过2天。
4、盛装的医疗废物达到包装物或者容器的3/4时,应当使用有效的封口方式,使包装物或者容器的封口紧实、严密。;1.各专业组在审核报告单时应认真,如发现问题,及时纠正。对检测结果有疑问时??进行复检,不得草率发出。
2.审核检测结果时重点识别分析前阶段,是否存在标本采集不规范所带来的结果错误。
3.对复检查出的严重差异问题,应分析原因,采取措施,改进操作,以保证检验的准确性。
4.出现以下情况应进行复检
4.1.结果出现明显错误;
4.2.检验结果和临床诊断相矛盾;
4.3.临床医生对检验结果提出异议;
4.4.检验结果出现危急值;
4.5.检验结果超出线性范围;
4.6.前后两次检测结果相差悬殊;
4.7.全血细胞分析和尿常规检查应依据相关规定制定复检规则。
;5.复检流程
5.1检验人员对结果有疑问首先回顾操作的正确性(编号错误、离心不彻底),同时检查试剂、仪器是否有问题,分析室内质控是否失控,确认无误后对原标本进行复检,疑问排除后将复检后的结果报出。
5.2复检后疑问未能排除,立即与临床医护人员联系,了解患者病情和标本采集情况,必要时重新采样复检,复检后若结果与前一次标本差异不大时,将结果报出,同时提示临床医生注意观察患者病情变化;若结果与前一次标本差异显著时,将复检后的结果报出。报告备注“已复查”。
5.3临床医生对结果有疑问,要求对留存的样品进行复检时,检验人员需要确认复检项目的标本保存期限是否在有效时间内,决定是否进行复检,若标本保存期限超过有效时间,应给临床医生解释清楚。
5.4对组合项目内的某一检测项目结果有疑问时,在复查前应将无疑问的结果用电话方式报告临床医护人员,报告单暂时不审核,待疑问排除后审核报告,并发出。
5.5全血细胞分析和尿常规依据“复检规则”进行复检,结果以显微镜复检结果为准,将结果进行修改后发出报告。;五、条款
1.检验科空间、布局和环境管理
1.1.检验科空间合适、布局合理,保证工作质量、质量控制过程、人员安全和对患者的医疗服务。
1.2.检验科的设施和环境条件保证患者、员工和来访者安全。检验科工作人员进入实验室,严格遵守个人安全防护要求。非工作人员未经允许不得进入实验区。其他会客、接待进入实验室清洁区。:
1.3.在等待区配置一定数量的休息座椅,方便患者休息。
1.4.检验科具有足够的洗手间、饮水处和储存个人防护装备和衣服的设施。
1.5.检验科配置安全设施和设备,如应急疏散装置、冷藏或冷冻库的报警系统,便利的应急淋浴和洗眼装置等,并定期验证其功能。
1.6.检验科合理设计,采用分区管理,提供良好的工作环境,根据风险等级制定针对性的防护措施及相应的警示。保证检验结果不会无效或对质量有影响。
1.7.
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