- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
业主在招投标阶段对工程造价的控制与管理
摘要:本文通过对在工程建设招投标阶段的招标代理
机构选择、工程量清单编制和审查、招标控制价、投标人须
知、工程协议管理等方面谈了业主应注意的某些问题,做好
业主在招投标阶段工程造价控制与管理工作。
关键词:业主;招投标阶段;工程造价控制与管理
业主对工程造价的控制与管理一直贯穿于建设项目的
全过程,全过程造价控制与管理覆盖建设项目的各个阶段造
价管理,全过程是指建设工程前期决策、设计、招投标、施
工、竣工验收等各个阶段。工程造价管理的基本内容就是合
理确定和有效地控制工程造价,业主可以充足运用招投标阶
段这一有效手段进行工程造价的控制与管理,招投标阶段的
工程造价控制与管理是非常重要的环节之一。
工程招投标活动是指业主的施工任务发包,鼓励施工企
业投标竞争,从中选出技术能力强、管理水平高、信誉可靠
且报价合理的承建单位,并以签订协议的方式约束双方在施
工过程中行为的经济活动;有助于减少工程造价,有助于提
高工程质量和保证按工期交付使用,利于与国际接轨;同步,
工程招投标活动可以深化建设体制的改革,规范建筑市场行
为,完善工程建设管理体制,制止腐败行为发生。下面结合
平时的工作经验,就业主在招投标阶段怎样加强对工程造价
的控制与管理谈谈自己的见解。
1招标代理机构选择
业主怎样选择一种好的招标代理机构是提高招投标工
作质量的关键,业重要对招标代理机构进行考察,选择资质
等级高、信誉良好的招标代理机构为其提供造价征询服务,
此外对拟为本工程提供征询报务的代理机构人员进行考察
也是重要的,代理机构人员除了要有较强的工程造价业务知
识外,还应具有一定的施工技术知识和施工经验,懂得每个
工程的施工工序和流程以和施工的重点和难点,这样才能提
高工程造价征询成果的质量。
2工程量清单编制
工程量清单是招标文献的重要构成部分,编制工程量清
单是一项涉和面广、环节多、政策性强、对技术和知识均有
很高规定的技术经济工作。造价人员必须精通《建设工程工
程量清单计价规范》,认真分析拟建工程的项目构成和各项
影响原因,多方面接触工程实际,才能编制出高水平的工程
量清单,工程量清单的编制应遵照客观、公正、科学、合理
的原则。工程量清单作为建设项目招标文献的一部分,其精
确性和完整性对合理确定工程造价、工程招投标、协议管理、
造价有效控制投资起着重要作用。
工程量清单编制应全面理解工程的设计文献、技术文
献、现场勘察状况、施工条件;按《建设工程工程量清单计
价规范》规定设定清单项目,精确表述工作内容与工作规定,
规范使用计量单位,工程量清单项目设置完整,不漏项,工
程量计算必须精确,根据工程项目的详细特点和实际状况,
考虑适度的预留金,为准备充足的建设资金提供根据,防止
因资金缺口而影响工程进度,也防止工程严重超支。
工程量清单的编制阐明除了按规范规定书写外,还要阐
明工程总包范围、专业分包内容,自行采购的材料名称规格
型号和数量、重要材料品牌规定、各费用的取费规定、工程
施工规定、计划工期、工程质量、工程量计算阐明、与否采
用商品混凝土等。
3业主对工程量清单的审查
有的代理机构人员业务素质偏低,内部把关不严,内部
工程量清单复核走过场,工程量清单质量不是很高,业主对
工程量清单的审查是非常重要的;每个负责招标的业主人员
要掌握《建设工程工程量清单计价规范》和国家和省市有关
工程造价规定,尤其要注意最新出台工程造价文献,要深入
施工现场,理解此前招标的项目存在什么问题,在此后的招
标工作中防止;工作人员除了协调和组织好招投标工作外,
最大的工作量还是要防止因招标工作质量不高,增长了中标
后工程的变更,要认真研究施工图,对因施工图设计深度、
施工图中错误等存在的问题,向设计单位提出并请设计解
答,在工程量清单编制过程中已于处理,减少中标后的工程
变更;要认真审查工程量清单,对工程量清单编制质量进行
检查,重点对项目工程量清单编制存在漏项、增项、错项和
项目特性描述不够精确等现象。
工程量清单的错误会给业主带来许多的问题,一旦被承
包商发现和运用,会给业主带来损失;承包商会通过不平衡
报价获取超额利润,甚至也许提出索赔;工程量清单的错误
还会增长变更工程的处理难度,导致工程造价控制的困难,
高质量的工程量清单是保证招标质量和合理确定工程造价
的前提;对工程造价比较大的建设项目业主应安排
原创力文档
                        
                                    

文档评论(0)