原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
12010.7B2C电子商务平台创业方案书
2目录第1局部综述1.1工程筹划背景1.2工程模式及定位1.3工程成功关键因素第2局部公司介绍2.1公司简介2.2公司开展策略2.3公司管理第3局部工程可行性分析3.1宏观环境分析3.2市场数据调查3.3SWOT分析第4局部产品及效劳第5局部营销策略5.1推广策略5.2网站数据分析5.3客户管理本方案书内数据来自权威调查机构艾瑞咨询集团第6局部经营风险与对策第7局部财务预测7.1本钱预测7.2收益预测
3综述综述
41.1工程筹划背景中国服装电子商务开展已有十多年的历史，经历了孕育期和起步期，目前处于快速开展期。其中，05?年PPG?的成立，开创了男装B2C?直销新模式，带动了一大批男装B2C?企业的出现，成为服装电子商务起步的标志性事件。此后，07-08?年，服装电子商务步入爆发式增长时期。主要的表现包括：?商品品类愈丰富：服饰类商品逐渐由标准化走向定制化，以男装定制类B2C?企业的大量出现为例，服饰类商品涵盖品类愈来愈丰富。交易量增长迅速：07?年开始，服装服饰类成为网购的第一大商品，交易额跃居各类商品首位，占整体网购交易量比重在13%左右；参与者大量涌现：一方面，市场参与者大量介入，08?年艾瑞初步统计国内大小服装电子商务平台就上千家；另一方面，明星企业吸引大量关注，比如男装的VANCL、女装的时尚起义等
51.2工程模式及定位工程模式:互联网服装品牌直销B2C,一年后开拓网络分销渠道或互联网服装渠道分销B2C人群年龄定位:25-35岁优质互联网消费人群
61.2工程成功关键因素推广物流成功团队建设流程服务部门人员配置岗位职责培训绩效考核效劳理念话术脚本推广渠道选择SEO广告图片创意活动筹划文案订单财务退换产品送达时间产品包装
7公司介绍公司介绍
82.1公司简介公司简介公司名称:待定宗旨:为消费者提供更为方便快捷的购物方式,性价比较好的产品,客户体验是我们的核心竞争力,打造区域性有影响力的电子商务平台.主营范围:女装,男装,家居类产品.
92.2公司开展策略准备推广管理品牌平台策划、设计、功能需求、上线试运行制度流程制定、招聘产品确定资金筹措具体营销方案、活动方案SEO关键词推广优化资源配置完善公司组织架构树立平台品牌、信誉度及美誉度开拓新业务、增加新功能7-8月9-10月2011-1-3月2011-6月
102.3公司管理运营总监产品拍照上传文案采编图片处理订单管理客户咨询投诉管理网站优化线上推广活动策划●仓储管理物流配送退换货收款核实退款客服部市场推广部供应链财务部数字产品部总经理副总经理人办资源
11工程可行性分析工程可行性分析
123.1宏观环境分析网购市场继续增长09年中国网络购物市场继续高速增长艾瑞统计数据显示，09年中国网络购物市场交易规模翻番，到达2630.0亿元，超出艾瑞预期。中国网络购物市场供求两旺，一方面网购用户规模快速增长，显示庞大的市场需求；另一方面传统品牌商、渠道商进入网络购物市场，自主销售式购物网站数量激增，市场供给日渐丰富。基于此，艾瑞咨询调高了对中国网络购物市场未来几年的市场预期，预计2013年中国网络购物市场交易规模将超过1万亿元。政府出台扶持政策，网购开展环境不断改善2009年，中国政府加大对互联网的监管力度，在线音乐、网络视频等领域开展受到一定的负面影响；与之相反，网络购物行业获得政府的大力扶持。国家商务部及各地政
文档评论（0）