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家政技能培训服务项目组织管理机构及职责

目录

TOC\h\z\u第一节项目施工组织管理机构配备 1

一、项目机构配备原则 1

二、项目经理部组织机构图 1

第二节项目组织结构人员及职责 2

一、项目管理人员组织结构 2

二、项目经理部主要管理人员职责 5

三、劳务施工人员的配备 15

第一节项目施工组织管理机构配备

一、项目机构配备原则

公司为该工程配备具有良好素质和施工管理经验的施工管理班子。为了协调好各方面的施工工作，项目经理部配备了各专业技术人员分管技术、施工、质量、进度、协调、安全以及财务、预算、材料等方面的工作。将根据现场实际工作情况和建设单位、监理单位等具体工作要求做出进一步调整，以保证施工工作中每一个环节都有专人负责和落实到位。

二、项目经理部组织机构图

针对本项目的具体特点，本公司将派出具有丰富经验的项目负责人、设计总监、项目经理以及骨干管理人员和技术负责人员参与，力求以优质的设计效果与严格标准化的施工质量来充分体现设计意图，达到相关规范以及满足业主要求的标准。

项目经理部组织机构图

第二节项目组织结构人员及职责

一、项目管理人员组织结构

1、管理人员职责及运作程序图（详见图）。

管理人员职责及运作程序图

2、项目经理部各部门职责范围

（1）项目经理部职责