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2013年战略研讨会战略行动方案进度跟进表
议题行动共识行动措施行动计划时间阶段性成果及完成时间主责部门协助部门
1-风雨无阻计划、老
2013年5月111）风雨连廊、老年公寓、阳市场营销部、工程
年公寓计划、阳光车
产品差异化日-2014年5月光车库设计研究，2013年12设计管理部管理部、成本管理
库计划等3项计划的实
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一：通立产品差
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化，打方向中,制1）以深圳水榭春天为试点，设计管理部、成本
“制定并实施快乐儿童”方
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案，2013年8月15日前完成
竞争力标配服务差异化（先以2013年5月31部、深水公司
儿童为切入点，形2-快乐儿童计划日-2014年5月。
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2）、评估试点效果，制定全
国推计划并实施，2013年10商管公司集团各部门
月1日前完成。
议题1）项目总经理接班人培养计
二：莱制定并实施项目总3-制定项目总经理接2013年5月31划方案(涵盖选拔，培养，考核经营管理部、各项
蒙即将经理接班人培养计班人计划，并推进实日-2014年5月和奖惩办法)，2013年10月31人事行政部目公司
划施1日
进入快加强项目日前完成。
速发展总经理的
阶段，培养2013年5月311）训导制度实施规范办法，
如何进制定并推进训导制4-规范并推动训导制日-2014年5月2013年7月31日前完成；人事行政部集团高层
一步培度度的实施2）训导制度实施培训，2013
1日
养面向年8月31日前完成。
发展的
2013年战略研讨会战略行动方案进度跟进表
议题行动共识行动措施行动计划时间阶段性成果及完成时间主责部门协助部门
5-客户工程质量满意2013年5月311）制定客户工程质量满意度
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