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人力资源的培训管理

人力资源的培训管理

人力资源的培训管理【1】

摘要：本文通过分析开展人力资源培训管理的意义，以及当前人力资源培训存在的问题，对加强人力资源培训开发管理提出了若干举措。

关键词：人力资源培训开发管理

一、开展人力资源培训管理的意义

1..企业人力资源开发的投资增值重要途径。

进行人力资源培训开发管理，可以让企业增值。

因为培训可以提升员工的个人素质和技能，提高员工的积极性、创造性，从而使企业拥有更强的市场竞争力，为企业的长期战略发展培养后备力量，使企业长期持续受益。

所以，进行人力资源培训开发管理，对企业是百利而无一害的。

就连美国的《财富》杂志也曾说过：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。”

2..企业留住人才的重要手段。

企业很需要专业又有经验的员工，有些企业也很想大力进行人力资源培训开发管理项目，但害怕培训出了优秀的人才后，会反而使得人才流失。

因此如何吸引、留住人才，最大限度地激发他们的活力，使其为企业创造经济效益，也是人力资源开发的一个重要目标。

其实，进行人力资源培训开发管理也是留住人才的一种方式。

实践证明，哪里的人才培养环境好，哪里充满生机和活力，哪里就会成为人才聚集的地方。

反之，人才就会流失。

引进和留住人才，要靠优厚的物质待遇，更要看事业是否有发展前景和吸引力。